PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS DA SAÚDE - NÍVEL APERFEIÇOAMENTO

Vamos moldar a sua gestão aos novos desafios do mercado?

O diagnóstico do segmento da saúde está claro: pacientes cada vez mais exigentes, mercado cada vez mais competitivo e uma necessidade pulsante de investimento em inovação, pesquisa e tecnologia. De olho nessas dores, a Fundação Dom Cabral estruturou a Pós-Graduação em Gestão de Negócios da Saúde.

Este programa é embasado em conceitos de Governança, Compliance, Planejamento Corporativo e Assistencial, Segurança e Experiência do Paciente e tem como objetivo desenvolver profissionais da saúde (médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, administradores e outros) para superarem os novos desafios que delimitam em hospitais, clínicas, laboratórios e operadores de saúde.

O Programa foi construído em quatro módulos sequencias para um entendimento e fortalecimento lógico do raciocínio dos participantes, em relação à gestão na área da saúde, desenvolvendo competências para que possam encaminhar suas instituições para um outro nível de atenção aos pacientes.

• O Módulo 1 foi idealizado para trazer ao participante uma nova perspectiva do mundo da saúde, conforme as tendências atuais.
• O Modulo 2 trata da construção das instituições de saúde, de estratégias de fortalecimento e sustentabilidade.
• O Modulo 3 apresenta como o projeto de intervenção será construído e como gerenciá-lo.
• O Modulo 4 traz uma atenção especial ao processo assistencial e como aplicar construções que realmente agregam valor aos pacientes.

Público-alvo

Profissionais que atuam na área da saúde como médicos (a), enfermeiros (a), gestores (a) e profissionais hospitalares e de outras organizações da área da saúde).

Profissionais que se envolvem diretamente na área da saúde e, consequentemente, precisam entender da sua gestão (representantes de equipamentos para a saúde, medicamentos, dentre outros).

Objetivos

Desenvolver competências para que os gestores e demais profissionais da área da saúde possam levar suas instituições para um outro nível de atenção aos pacientes.

Estrutura

Visão sistêmica da organização no novo cenário da saúde

Abertura e integração da turma / Oficina mindset global;
Análise ambiental e visão estratégica em saúde;
Visão integrada da cadeia de valor em saúde;
Transformação digital na saúde.

Estratégia corporativa em saúde

Legislação aplicada à saúde;
Governança corporativa e compliance na saúde;
Auditoria e controles internos nas organizações e saúde;
Inteligência competitiva em saúde;
Estratégias comerciais e de marketing no setor de saúde;
Comunicação corporativa;
Performance organizacional (ao vivo);
Imagem e reputação corporativa (ao vivo);
Finanças e análise de investimentos;
Gestão estratégica de custos hospitalares.

III

Desenvolvimento de projetos

Gestão de projetos;
Gestão de mudanças;
Apresentação da metodologia dos projetos aplicativos (ao vivo).

Estratégia assistencial

Governança clínica;
Gestão de riscos assistenciais e segurança do paciente;
Oficina de praticagem i (ao vivo);
Desenvolvimento de lideranças e equipes de alta performance;
Implementação de processos lean e metodologias ágeis;
Oficina de praticagem ii (ao vivo);
Análise de performance e tomada de decisão;
Experiência do paciente e do profissional de saúde;
Educação permanente e melhoria contínua em saúde;
Oficina de praticagem iii (ao vivo);
Modelos de sustentabilidade na saúde;
Hotelaria para experiências customizadas do paciente (ao vivo);
Farmácia e suprimentos para apoio integrado a assistência (ao vivo).

Qual a duração?

Carga horária de 221 horas.

Onde vai acontecer?

Fortaleza - Ceará

Quando será?

DATA DE INÍCIO: Agosto

Conheça uma das muitas histórias de sucesso da Pós-graduação em Gestão de Negócios da Saúde.

Dra. Marcia Real

Diretora operacional.

Hospital São Carlos.

Nada supera uma boa conversa.

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