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“Presentation – Lições aprendidas com empresas duradouras” reúne empresas familiares do Ceará para discussão sobre Gestão e Família

No dia 09 de agosto ocorreu no Hotel Gran Marquise o Presentation, um evento promovido pela Fundação Dom Cabral e sua associada, Barros Soluções em Gestão. Com a temática “Lições aprendidas com empresas duradouras – Gestão e Família”, o encontro contou com a presença de presidentes e diretores de empresas familiares e discutiu sobre os desafios de conciliar uma relação familiar com a gestão de empresas.

No primeiro momento do evento a professora da Fundação Dom Cabral, Elismar Álvares, destacou a importância das empresas se prepararem para um futuro que emerge com planejamento e segurança. Ela também falou sobre quais caminhos trilhar quando a Gestão Familiar enfrenta dificuldades e sobre a sua adaptação às novas tecnologias e inovações.

“Uma gestão unida, alinhada e feita para durar trilha os caminhos para o sucesso de uma empresa”, reforçou.

Elismar ainda comentou sobre os maiores equívocos cometidos pelas empresas familiares durante a gestão. “Um dos erros é o pensamento de que cargos da empresa são um direito de herança. A grande questão não é afastar a família do negócio, mas garantir que os muito qualificados venham a integrá-lo. Outro grande equívoco é a não discussão dentro da empresa sobre a sua identidade, sua visão compartilhada entre os acionistas e qual a sua visão do futuro”.

Ao falar sobre Gestão Familiar em tempos de crise, o professor Jorge Roldão, da Fundação Dom Cabral, comentou sobre a capacidade de enxergar além do óbvio e sair da visão comum do que se pensa sobre o período de instabilidade econômica. Ele comentou sobre o aprimoramento da Gestão junto a novas visões que administram para contornar essa visão negativa que geralmente se tem sobre crise.

Cases de Gestão Familiar

Aline Telles, Diretora do Grupo Telles, compartilhou as experiências ressaltando os principais méritos e desafios das empresas do grupo desde a sua criação e desenvolvimento.

 

Com 3 empresas participando do Programa PAEX há quatro anos, Aline reforçou a importância do programa de excelência oferecido pela Fundação Dom Cabral e sobre como as empresas alcançaram desenvolvimento e melhores resultados ao longo dos anos.

“A visão da empresa é ampliada graças aos professores da Fundação Dom Cabral, que estão sempre atualizados a níveis nacionais e internacionais. Eles orientam e acompanham a implementação dos processos”, disse.

Conheça mais sobre o Paex, o programa Parceiros para Excelência, da Fundação Dom Cabral.

Diretor presidente do Pinheiro Supermercados, Honório Pinheiro,participou do segundo case do dia. Ele apresentou as principais realizações do grupo ao longo dos anos de existência e a importância da participação no PAEX para o melhor desenvolvimento da gestão.

A Fundação Dom Cabral proporciona com o PAEX um acompanhamento externo que é fundamental para a gestão familiar, ajuda a família empresária a ter um foco profissional bem definido”, destacou.

A Fundação Dom Cabral possui um programa especializado em Gestão Familiar, o PDA, que tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas favorecendo um ambiente aberto a discussões e a construção de um planejamento para o futuro. Você pode entrar em contato conosco para conhecer mais sobre o PDA e outros programas da FDC disponíveis no Ceará e no Rio Grande do Norte: [email protected]

Conheça o PDA e suas Soluções relevantes para Empresas Familiares

Gerir uma empresa requer um árduo trabalho de cooperação e confiança, e quando se trata de uma Gestão Familiar, a atenção precisa ser redobrada.

Para assegurar o bom funcionamento orgânico de todos os seus departamentos, bem como sua longevidade, as Empresas Familiares precisam estar preparadas para enfrentar desafios e dominar uma certa flexibilidade ao lidar com as mudanças de mercado. Pensando nisso, a Fundação Dom Cabral, criou o PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária.

 

O programa, que já conta com mais de 15 anos de existência, faz um acompanhamento completo junto à organização. Estruturado em três pilares fundamentais, Desenvolvimento, Monitoria e Intercâmbio, o PDA utiliza-se de mecanismos como entrevistas com os membros familiares junto ao aporte conceitual para elaborar estratégias e Soluções Em Gestão baseadas na vivência e dificuldades da empresa.

 

Outra parte importante do programa, é o Intercâmbio de conhecimentos, que acontece junto com as atividades de Benchmarketing que tem o objetivo de deixar a Empresa Familiar cada vez mais coesa e trabalhando de forma integrada.

Matheus Leitão, Diretor e Acionista do Colégio Master, destaca a importância do programa para a estruturação do planejamento de sucessão da empresa e outros dispositivos aperfeiçoados durante a sua participação no PDA.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PDA no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

A Barros Soluções em Gestão sempre busca a inovação de estratégias voltadas para as Empresas Familiares e outros tipos de organizações.

Confira o vídeo de Victor Barros, Diretor de Suporte Coorporativo da Barros esclarecendo mais sobre Gestão Familiar com uma dica de leitura sobre a continuidade e os desafios enfrentados pelas empresas familiares.

 

A Barros é a associada da Fundação Dom Cabral nos estados do CE e RN. Para saber mais detalhes do programa e como participar da próxima turma do PDA, que será realizada no próximo semestre, entre em contato conosco visitando o nosso site.

Os resultados do Programa são comentados por 3 mil participantes que já conseguiram resultados significativos em mais de 600 famílias empresárias ao redor do Brasil. O PDA proporciona não somente uma melhoria na Gestão Familiar, mas também na sua coesão e seu relacionamento.

Conheça mais sobre os programas da Fundação Dom Cabral acessando a página do PAEX ou entrando em contato conosco: [email protected]

 

 

Barros Soluções em Gestão realiza V Encontro dos Coordenadores Internos do CE e RN

No dia 14 de julho foi realizado o V Encontro dos Coordenadores Internos do Ceará e Rio Grande do Norte, que tem como objetivo alinhar a atuação dos coordenadores e promover a troca de boas práticas. O evento é uma iniciativa da Barros Soluções em Gestão, possui frequência anual e integra o Programa Parceiros para a Excelência (PAEX) da Fundação Dom Cabral.

O Encontro de Coordenadores é o momento ideal para a troca de conhecimentos e reflexões estratégicas e nesta edição o tema foi Cocriação Participativa, permitindo explorar ferramentas de Design Thinking para entender os grandes desafios na implementação do modelo de gestão de resultados proposto pelo PAEX.

No primeiro momento do encontro foi realizada uma reflexão das boas práticas já adotadas por alguns coordenadores internos, enquanto no segundo momento foram trabalhados os insights obtidos por meio do World Cafe, outra ferramenta do Design Thinking.

Conseguimos obter um consolidado de boas práticas, insights e aplicações práticas de ganho imediatos para superarmos os desafios da implementação do programa por meio dos coordenadores internos (que são figuras importantes para sucesso do PAEX nas empresas).

Confira o depoimento de Marcos Carvalho, da RB Distribuidora.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PAEX no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

Moisés Alves é coordenador interno do Pinheiro Supermercado há 3 anos e acredita que os encontros são fundamentais para o alinhamento estratégico do programa PAEX, para o networking e para a troca de boas práticas. Segundo ele, seu maior aprendizado com o encontro foi  o conhecimento de ferramentas de gestão para levantamento de soluções dos problemas nas organizações. Moisés ainda lista os principais ganhos para a sua rotina como coordenador interno: Organização das agendas, foco nos resultados, habilidade para tratamento das ações, alinhamento com os participantes das avaliações gerenciais mensais e monitorias, ampliando as soluções de problemas nas organizações.

Para saber mais detalhes e a quem se destina, acesse a página do PAEX ou agende uma conversa com a equipe da Barros Soluções em Gestão.