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FDC e Barros Soluções em Gestão realizam encerramento da 5ª turma do PDA em Fortaleza

Nos dias 23 e 24 de outubro, a Fundação Dom Cabral (FDC) realizou, em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, o evento de encerramento da 5ª turma em Fortaleza do Programa Parceria para o desenvolvimento do acionista e da família empresária – PDA.

Durante o primeiro dia do evento, a professora Conceição Lacerda, da FDC, fez o resgate do conteúdo abordado em todos os módulos no programa. No segundo dia, cada uma das seis famílias empresárias teve a oportunidade de apresentar sua história e seu negócio. Na ocasião, os participantes utilizaram a criatividade e os aprendizados adquiridos nos 18 meses de duração do Program para apresentar seus principais marcos.

“No PDA há o resgate e o fortalecimento do ambiente familiar saudável e mais preparado para conduzir os negócios e preservar seu patrimônio”, conta Valdemar Barros, Barros, diretor-geral da Barros Soluções em Gestão e professor associado da FDC.

Após as apresentações, aconteceu a palestra “Qual é a tua obra? – Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética”, do professor Mario Sergio Cortella, Mestre e Doutor em Educação, professor-convidado da FDC desde 1997. O tema é de extrema relevância para que as famílias possam refletir sobre qual legado estão construindo e o que vão deixar para as próximas gerações.

Há mais de 20 anos no mercado, o Programa PDA já auxiliou mais de 600 famílias empresárias de todo o Brasil. O objetivo do programa é contribuir para o desenvolvimento e gestão de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.

Confira abaixo os depoimentos de alguns participantes do PDA

Programa de inovação social da FDC ganha sua primeira turma no Nordeste

A Fundação Dom Cabral (FDC), em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, lançou, no dia 2 de outubro, a primeira turma do Programa RAÍZES em Fortaleza – CE. Esta é a primeira vez que o programa de inovação social acontece no Nordeste, e a Barros Soluções em Gestão é a primeira associada do Brasil a receber o projeto.

O Programa RAÍZES é uma iniciativa da área de Sustentabilidade e Projetos Sociais da FDC que contempla jovens de 15 a 20 anos, oriundos da rede pública de ensino ou de regiões de vulnerabilidade social do Brasil. Seu objetivo é proporcionar aos participantes o acesso a conteúdos não acessíveis na escola tradicional, ampliando sua visão de mundo e a percepção dos diversos papéis que desempenham na sociedade, fortalecendo seu senso de cidadania. Dessa forma, espera-se contribuir para a vida pessoal e profissional desses jovens.

A primeira turma do RAÍZES em Fortaleza conta com cerca de 40 participantes. Ao longo de quatro semanas, eles irão aprender sobre filosofia, relacionamento, artes, brasilidade, sustentabilidade, finanças pessoais, língua portuguesa e empreendedorismo. ​Por meio de aulas, filmes, músicas, livros, visitas a museus e trocas de experiências, os participantes terão cerca de 112 horas de formação.

A realização da turma foi possível com o apoio do Smiles, por meio de doações do Projeto Milhas do Bem, e da Barros Soluções em Gestão, associada FDC no Ceará e no Rio Grane do Norte. Além disso, as empresas M. Dias Branco, C. Rolim Engenharia, Naturágua, Betânia Lácteos e Polibrás enviaram seus jovens aprendizes para participar do programa. A Escola de Ensino Fundamental e Médio Félix de Azevedo (EEFM Félix de Azevedo) também enviou alunos.

“Fomos muito bem recebidos em Fortaleza pelas empresas que confiaram na nossa proposta (…) e também pela Secretaria de Educação, que fez a seleção dos jovens de uma escola estadual”, conta Rafaela Araújo, Analista de Sustentabilidade e Inclusão Social da FDC.

Segundo encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará aborda Inovação Colaborativa e Inteligência Competitiva

A Fundação Dom Cabral (FDC) realizou, por meio de sua associada Barros Soluções em Gestão, o segundo encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará (CRI – CE). O evento aconteceu no dia 20 de junho e reuniu as empresas participantes para um bate-papo sobre Inovação Colaborativa e Inteligência Competitiva.

Inovação Colaborativa

A Inovação Colaborativa, ou Inovação aberta (do inglês Open Innovation), é um dos grandes desafios das empresas brasileiras. Como o próprio nome já diz, seu propósito é fazer uma inovação cocriada, aproveitando-se de recursos internos e externos às organizações.

A professora Ana Burcharth, do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC, foi convidada para falar sobre esse tema. Ela explica que precisamos colaborar para desenvolver inovações de sucesso, combinando o conhecimento de parceiros externos com competências internas. Essa medida é crucial para o processo de inovação. “Acredito que isso vai se tornar ainda mais importante no futuro digital, com cada vez mais plataformas e mais formas de distribuir o processo de inovação”, explica.

Em uma pesquisa da Accenture, realizada em 2015, 88% dos executivos brasileiros entrevistados afirmaram acreditar que a inovação está se tornando mais colaborativa em âmbito global. No entanto, 70% ainda têm intenção de inovar apenas de forma interna, sem a externalização de recursos. Ana conta que esse mindset é consequência da falta de confiança do brasileiro diante do cenário político-econômico atual.

Ana também enfatizou a importância de iniciativas como a do CRI – CE e afirmou ser uma entusiasta dessas comunidades e do valor elas agregam às organizações. “As empresas se tornam mais inovadoras e competitivas (…) e a gente cria um ecossistema mais interativo e mais maduro. Isso é fundamental para o desenvolvimento do nosso país”, conclui.

5 benefícios da Inovação Colaborativa

  • Reduz o custo de desenvolvimento tecnológico ou a entrada no mercado
  • Reduz o risco de desenvolvimento ou a entrada no mercado
  • Reduzo tempo necessário para desenvolver e comercializar novos produtos
  • Dá acesso a novos tipos de competências
  • Facilita a descoberta de oportunidades radicalmente novas

Inteligência Competitiva

Para falar sobre o tema Inteligência Competitiva (IC), o evento contou com a presença de Paulo Franklin, consultor sênior da ICF International. Ele explicou que Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético de coleta e análise de informações sobre concorrentes e tendências gerais dos negócios. “Essas informações são utilizadas para dar suporte ao processo de tomada de decisão de forma que a empresa atinja seus objetivos”, conta.

A State of Art, entidade americana que congrega os profissionais de inteligência competitiva, realizou uma pesquisa para saber em quais áreas ela pode ser utilizada dentro de uma organização. As mais citadas foram: decisões corporativas, decisões de entrada em novos mercados, aquisições, desenvolvimento de produtos, questões regulatórias, pesquisa e desenvolvimento e vendas.

Paulo explica ainda a principal diferença entre a pesquisa de mercado e a inteligência competitiva é que, enquanto a pesquisa trata de dados póstumos e específicos, a inteligência fala do futuro e não é tão precisa.

4 objetivos da Inteligência Competitiva

  • Agir rápido face às mudanças no ambiente competitivo
  • Evitar surpresas e aproveitar oportunidades
  • Propor ou redirecionar ações táticas e estratégicas
  • Melhorar a qualidade do processo decisório

Após as palestras, os participantes puderam compartilhar experiências de colaboração em inovação no Ceará e debater os temas propostos.

Ambientes Econômicos e Arquitetura Organizacional é tema do II Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão realizaram o II Comitê de Presidentes e Grupos de Dirigentes PAEX 2018. O encontro aconteceu nos dias 14 e 15 de junho em Fortaleza – CE e no dia 4 de junho em Natal – RN, e reuniu executivos e gestores de empresas de médio porte para falar sobre ambientes econômicos e arquitetura organizacional. O evento faz parte da agenda anual do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX.

Gilmar Mendes, professor associado da FDC e doutor em Economia e Administração de Empresas pela Universidad de Valladolid (Espanha), foi convidado para falar sobre os temas. O diálogo teve início com a contextualização e ressignificação históricas das evoluções que ocorreram mundialmente, ao longo dos anos, no âmbito econômico. Para o palestrante, essa etapa é extremamente importante, pois o ambiente em que vivemos no presente é consequência dessas transformações. “Ninguém pensa o futuro sem o passado”, completa.

O que é ambiente V.U.C.A.?

O atual ambiente de negócios enfrentado pelos empresários é chamado V.U.C.A., acrônimo em inglês que representa quatro aspectos: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.

  • Volatilidade: as constantes mudanças que decorrem da sociedade dinâmica e veloz em que vivemos tornam o ambiente mutável, o que gera incerteza.
  • Incerteza: diferente do risco, a incerteza não pode ser calculada. Em um ambiente de incerteza, perde-se a possibilidade de controlar variáveis.
  • Complexidade: corresponde às inúmeras variáveis que afetam a nossa economia e que devem ser levadas em consideração.
  • Ambiguidade: gerada por variáveis incertas em relação ao significado, à causa e às circunstâncias dos acontecimentos.

Segurança institucional

Estabilizar esse ambiente para prover investimentos é, segundo o professor, o maior desafio das empresas brasileiras. Esse é o propósito da segurança institucional, provida por instituições que se movimentam para criar um ambiente de negócios mais estável, com baixos impostos, baixos custos de transação e produção, liberdade para os mercados funcionarem, segurança jurídica e direito de propriedade. “Somente com regras do jogo claras, definidas e que não mudem a toda hora é que o empresário vai entender que tem certa segurança para fazer o investimento”, conta Gilmar. Esses investimentos irão proporcionar crescimento econômico e gerar o chamado círculo virtuoso da economia. “Ao crescer renda, estimula-se mais o consumo, e o estímulo de consumo produz mais investimentos”, explica.

segurança institucional

O papel da arquitetura organizacional

Considerando todos os fatores abordados, a arquitetura organizacional torna-se imprescindível para que empresas possam tornar-se mais competitivas no atual momento, desenhando a organização para aproveitar o ambiente de negócio desfavorável. Isso significa fazer ter uma estrutura organizacional clara e consistente, ter processos, objetivos, metas e indicadores bem definidos, e dispor de patrimônio humano para realizar os projetos.

Blockchain e mídias sociais são discutidos no I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

A Fundação Dom Cabral realizou, por meio de sua associada Barros Soluções em Gestão, o I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018. O evento aconteceu nos dias 2 e 3 de abril em Fortaleza – CE e no dia 4 de abril em Natal – RN. Durante o encontro, foram discutidos dois temas relevantes e atuais: “Blockchain e criptoeconomia” e “O impacto das mídias sociais na eleição presidencial”.

Blockchain e criptoeconomia

Com um enorme potencial transformador para gerar inovação sem precedentes no mundo financeiro e causar uma disrupção exponencial, a ideia principal do Blockchain é sobrepor instituições políticas e econômicas por um novo tipo de instituição tecnológica. Embora o futuro dessa tecnologia seja incerto, não há dúvidas de que é preciso, desde agora, se preparar para as mudanças que já estão a caminho.

Para falar sobre o assunto aos executivos e gestores participantes do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX, o evento contou com a presença de Thiago Costa, co-fundador e CTO do Hashdex, um fundo de investimentos que cria índices de criptomoedas.

Segundo Thiago, o Blockchain é a tecnologia por trás das criptomoedas e surgiu em 2008, com a publicação de um paper intitulado “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System”, fundamentando Blockchain e bitcoin. O documento foi criado por Satoshi Nakamoto, pseudônimo da pessoa ou do grupo que criou o bitcoin, a primeira e mais popular moeda digital. “A ideia era construir um sistema financeiro totalmente descentralizado, que ninguém consiga desligar. E o bitcoin tem funcionalidades básicas de uma moeda: ele consegue gerar valor, transferir esse valor e garantir uma unidade de conta”, diz o palestrante.

Confira alguns números e curiosidades sobre o bitcoin:

– Hoje já existem mais de 1.000 criptomoedas no mercado. O bitcoin é apenas a mais famosa;

– A mineração dessa moeda gasta energia equivalente ao que o Marrocos consome;

– Um bitcoin custa cerca de 10 mil dólares;

– O Japão é o maior mercado de bitcoin no mundo. Mais de 5.000 empresas já aceitam a moeda como forma de pagamento;

– Nos Estados Unidos, há registro de pessoas condenadas por lavagem de dinheiro com bitcoin;

– Seu uso é ilegal em países como Bolívia, Equador, Arábia Saudita, Bangladesh. Na China, pessoas jurídicas não podem utilizar.

“No momento, no Brasil, existem muitas incertezas jurídicas quanto ao bitcoin, porque é uma moeda que ninguém tem controle”, conta Thiago. Atualmente, sua utilização ainda está concentrada entre os curiosos, que pesquisam sobre o assunto e estão dispostas a correr o risco desse investimento. Ainda assim, já são mais de 1.4 milhão de investidores no país. Por ora, a moeda é declarada como outros bens e direitos e tributada como ganho de capital.

Mídias sociais e eleições

Para o segundo momento da programação, o evento contou com o economista, cientista político e fundador da plataforma Atlas Político, Andrei Roman, que ministrou a palestra “O impacto das mídias sociais na eleição presidencial”.

O Atlas Político é uma ferramenta que, por meio de pesquisas de opinião, monitoramento de redes sociais e análise de dados públicos, compila a trajetória política de cerca de 500 mil políticos brasileiros. Os dados, atualizados diariamente, contemplam desde mudanças de partido, defesa de ideias e posicionamentos políticos dos candidatos até a origem da verba utilizada nas campanhas, envolvimento em processos judiciais, notícias relacionadas etc.

A plataforma surgiu após os protestos de junho de 2013, quando Andrei percebeu o movimento brasileiro para gerar mudança e reforma política. “A ideia que a gente teve foi a de que é preciso melhorar a qualidade de representação política no Brasil, ajudando os eleitores a fazerem melhores escolhas em termos dos candidatos que eles apoiam em época de eleição”, conta.

Por meio da metodologia utilizada, é possível ainda antever as tendências políticas. “Percebemos, a partir da nossa análise, que eventos têm um grande impacto nesse tipo de avaliação das pessoas, que de fato há bastante volatilidade nas opiniões políticas e que isso pode impactar o cenário eleitoral desse ano de forma interessante”, diz Andrei. Ele conta, por exemplo, que devido a eventos recentes, houve uma grande queda no percentual de pessoas a favor da intervenção militar no Rio de Janeiro e também no apoio à expansão do direito de porte de armas no Brasil.

Hoje, o Atlas Político conta com cerca de 30 mil usuários no site e desenvolve também ferramentas de inteligência para o mercado financeiro e para empresas que tentam entender e avaliar melhor o cenário político.

A importância da preparação de liderança com pessoas – dicas para investir em sua preparação pessoal

Liderar e dirigir pessoas no contexto de um grupo são capacidades que requerem o desenvolvimento de muitas aptidões e responsabilidades. Saber lidar com os desafios com capacidade de gestão muitas vezes vai além da atribuição de atividades e associação de tarefas. A Barros Soluções em Gestão, associada a Fundação Dom Cabral, apresenta algumas dicas para auxiliá-lo no processo de preparação de liderança com pessoas.

 

Liste seus pontos fortes e em desenvolvimento

Nada melhor do que, durante esse processo inicial de autoconhecimento, você saiba listar seus principais atributos pessoais de de relacionamento com as pessoas. Tão importante quanto estabelecer os pontos positivos é também listar os que ainda precisam ser aperfeiçoados.

A discussão desses pontos em equipe também é uma ótima maneira de estabelecer um diálogo mais claro sobre como eles podem ser trabalhados em equipe.

Um bom líder é aquele que ouve

Ouvir as necessidades e sugestões de cada membro de uma equipe, pode parecer algo meio clichê, mas é de suma importância para projetar uma imagem de confiança no grupo.

 

Cada pessoa traz consigo uma visão de mundo diferente e pode contribuir para a visualização de estratégias aplicadas no conceito de equipe. Além do diálogo estimular a criação e discussão de ideias, é algo incentivador para o sentimento de formação de equipe.

 

Saiba motivar sua equipe

Uma das capacidades de gestão mais importantes é saber trabalhar a motivação dos colaboradores. Quando motivados, seu desempenho e rendimento são melhores. Eles devem perceber o quanto são importantes para o desenvolvimento da empresa e sentirem valorizados no ambiente de trabalho.

 

Saiba listar tanto objetivos quanto incentivos para as metas alcançadas na empresa. Valorize o empenho e o esforço da equipe sempre que possível.

 

Razoabilidade

Estar preparado para lidar com obstáculos e respeitar os limites de cada um é uma característica importante dentro do sistema da equipe. Saber ser razoável com particularidades da equipe, mas também ser firme em suas decisões é necessário para o bom andamento do trabalho como um todo.

O diálogo se mostra a melhor política. Portanto, converse com a equipe sempre que possível e administre os dois lados. Trabalhe para que a equipe tenha um bom andamento e saiba lidar com as adversidades de forma engajada e independente.

 

 

A Fundação Dom Cabral, eleita a Melhor Escola de Negócios da América Latina em 2017 pelo ranking Financial Times, oferece o programa de Liderança COM Pessoas para a formação de líderes de equipes bem engajados e preparados para lidar os desafios de gestão. Em um mercado que exige resultados cada vez mais elevados, é de suma importância trabalhar suas capacidades e o autoconhecimento.

Confira o vídeo da gerente do Liderança COM Pessoas, Alice Mello, sobre as principais capacidades estimuladas pelo programa no Canal da Barros no Youtube.

 

Dentre os conteúdos abordados estão: os papéis da liderança, como alinhar, engajar, desenvolver e gerir pessoas. O alinhamento das pessoas com a estratégia da organização, gestão de conflitos, comunicação e feedback, obtenção de recursos para a mudança comportamental necessária, o entendimento do seu perfil psicológico alinhado ao estilo de liderança, dentre outras temáticas.

 

O Programa Liderança COM Pessoas torna possível a expansão das habilidades que sustentam a competência de liderança e as bases para a gestão de pessoas focada no processo de autoconhecimento para liderança de si, e entre pessoas. Voltado para gestores desafiados a alcançar resultados cada vez mais elevados, por meio de pessoas e equipes alinhadas e engajadas com as estratégias da organização, o Programa utiliza o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), de extrema importância para o entendimento do processo de autoconhecimento.​

 

Além de proporcionar ótimos resultados para a empresa e seu ambiente organizacional, são notáveis as  mudanças nos níveis de desempenho e rendimento de uma maneira geral.

 

Conheça o programa e saiba como realizar sua inscrição no site da Fundação Dom Cabral. Conheça mais Programas de Desenvolvimento em Gestão e aprimore seus conhecimentos entrando em contato conosco: [email protected]

 

Conheça o PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da Fundação Dom Cabral

Dentre as etapas do PAEX, Programa de Parceiros Para a Excelência da Fundação Dom Cabral, uma se destaca no que diz respeito à preparação de dirigentes de empresas em módulos, o PDD, Programa de Desenvolvimento de Dirigentes.

Composto por uma reunião anual de três executivos representantes das empresas participantes, o PDD tem uma formação de 96 horas em seis módulos, dentre eles estão Estratégia, Marketing e Vendas, Finanças, Pessoas e Projetos.

 

A importância do desenvolvimento e participação nesses módulos para o alcance de uma gestão moderna é primordial para o sucesso das empresas. Cada tema é pensado e desenvolvido de acordo com uma análise prática no mercado dos negócios e a troca de experiências entre os participantes se mostra bastante proveitosa e significativa no andamento do PAEX.

 

Confira o depoimento do Prof. Itamar Miranda, do módulo de Finanças sobre a importância do PDD e a discussão sobre os conceitos de finanças e tomadas de decisão, um dos temas do programa.


MAIS PROGRAMAS DO PAEX

 

Além do PDD, o PAEX ainda possui outros programas voltados para o desenvolvimento e aprimoramento das práticas de gestão. Conheça mais sobre o PDA, programa de especialização voltado para Gestões Familiares e seus desafios para obter uma longevidade das empresas.

A Barros Soluções em Gestão é associada a Fundação Dom Cabral, Eleita a melhor Escola de Negócios da América Latina. Conheça mais Programas de Desenvolvimento em Gestão e aprimore seus conhecimentos entrando em contato conosco: [email protected]

“Presentation – Lições aprendidas com empresas duradouras” reúne empresas familiares do Ceará para discussão sobre Gestão e Família

No dia 09 de agosto ocorreu no Hotel Gran Marquise o Presentation, um evento promovido pela Fundação Dom Cabral e sua associada, Barros Soluções em Gestão. Com a temática “Lições aprendidas com empresas duradouras – Gestão e Família”, o encontro contou com a presença de presidentes e diretores de empresas familiares e discutiu sobre os desafios de conciliar uma relação familiar com a gestão de empresas.

No primeiro momento do evento a professora da Fundação Dom Cabral, Elismar Álvares, destacou a importância das empresas se prepararem para um futuro que emerge com planejamento e segurança. Ela também falou sobre quais caminhos trilhar quando a Gestão Familiar enfrenta dificuldades e sobre a sua adaptação às novas tecnologias e inovações.

“Uma gestão unida, alinhada e feita para durar trilha os caminhos para o sucesso de uma empresa”, reforçou.

Elismar ainda comentou sobre os maiores equívocos cometidos pelas empresas familiares durante a gestão. “Um dos erros é o pensamento de que cargos da empresa são um direito de herança. A grande questão não é afastar a família do negócio, mas garantir que os muito qualificados venham a integrá-lo. Outro grande equívoco é a não discussão dentro da empresa sobre a sua identidade, sua visão compartilhada entre os acionistas e qual a sua visão do futuro”.

Ao falar sobre Gestão Familiar em tempos de crise, o professor Jorge Roldão, da Fundação Dom Cabral, comentou sobre a capacidade de enxergar além do óbvio e sair da visão comum do que se pensa sobre o período de instabilidade econômica. Ele comentou sobre o aprimoramento da Gestão junto a novas visões que administram para contornar essa visão negativa que geralmente se tem sobre crise.

Cases de Gestão Familiar

Aline Telles, Diretora do Grupo Telles, compartilhou as experiências ressaltando os principais méritos e desafios das empresas do grupo desde a sua criação e desenvolvimento.

 

Com 3 empresas participando do Programa PAEX há quatro anos, Aline reforçou a importância do programa de excelência oferecido pela Fundação Dom Cabral e sobre como as empresas alcançaram desenvolvimento e melhores resultados ao longo dos anos.

“A visão da empresa é ampliada graças aos professores da Fundação Dom Cabral, que estão sempre atualizados a níveis nacionais e internacionais. Eles orientam e acompanham a implementação dos processos”, disse.

Conheça mais sobre o Paex, o programa Parceiros para Excelência, da Fundação Dom Cabral.

Diretor presidente do Pinheiro Supermercados, Honório Pinheiro,participou do segundo case do dia. Ele apresentou as principais realizações do grupo ao longo dos anos de existência e a importância da participação no PAEX para o melhor desenvolvimento da gestão.

A Fundação Dom Cabral proporciona com o PAEX um acompanhamento externo que é fundamental para a gestão familiar, ajuda a família empresária a ter um foco profissional bem definido”, destacou.

A Fundação Dom Cabral possui um programa especializado em Gestão Familiar, o PDA, que tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas favorecendo um ambiente aberto a discussões e a construção de um planejamento para o futuro. Você pode entrar em contato conosco para conhecer mais sobre o PDA e outros programas da FDC disponíveis no Ceará e no Rio Grande do Norte: [email protected]

Conheça o PDA e suas Soluções relevantes para Empresas Familiares

Gerir uma empresa requer um árduo trabalho de cooperação e confiança, e quando se trata de uma Gestão Familiar, a atenção precisa ser redobrada.

Para assegurar o bom funcionamento orgânico de todos os seus departamentos, bem como sua longevidade, as Empresas Familiares precisam estar preparadas para enfrentar desafios e dominar uma certa flexibilidade ao lidar com as mudanças de mercado. Pensando nisso, a Fundação Dom Cabral, criou o PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária.

 

O programa, que já conta com mais de 15 anos de existência, faz um acompanhamento completo junto à organização. Estruturado em três pilares fundamentais, Desenvolvimento, Monitoria e Intercâmbio, o PDA utiliza-se de mecanismos como entrevistas com os membros familiares junto ao aporte conceitual para elaborar estratégias e Soluções Em Gestão baseadas na vivência e dificuldades da empresa.

 

Outra parte importante do programa, é o Intercâmbio de conhecimentos, que acontece junto com as atividades de Benchmarketing que tem o objetivo de deixar a Empresa Familiar cada vez mais coesa e trabalhando de forma integrada.

Matheus Leitão, Diretor e Acionista do Colégio Master, destaca a importância do programa para a estruturação do planejamento de sucessão da empresa e outros dispositivos aperfeiçoados durante a sua participação no PDA.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PDA no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

A Barros Soluções em Gestão sempre busca a inovação de estratégias voltadas para as Empresas Familiares e outros tipos de organizações.

Confira o vídeo de Victor Barros, Diretor de Suporte Coorporativo da Barros esclarecendo mais sobre Gestão Familiar com uma dica de leitura sobre a continuidade e os desafios enfrentados pelas empresas familiares.

 

A Barros é a associada da Fundação Dom Cabral nos estados do CE e RN. Para saber mais detalhes do programa e como participar da próxima turma do PDA, que será realizada no próximo semestre, entre em contato conosco visitando o nosso site.

Os resultados do Programa são comentados por 3 mil participantes que já conseguiram resultados significativos em mais de 600 famílias empresárias ao redor do Brasil. O PDA proporciona não somente uma melhoria na Gestão Familiar, mas também na sua coesão e seu relacionamento.

Conheça mais sobre os programas da Fundação Dom Cabral acessando a página do PAEX ou entrando em contato conosco: [email protected]

 

 

Barros Soluções em Gestão realiza V Encontro dos Coordenadores Internos do CE e RN

No dia 14 de julho foi realizado o V Encontro dos Coordenadores Internos do Ceará e Rio Grande do Norte, que tem como objetivo alinhar a atuação dos coordenadores e promover a troca de boas práticas. O evento é uma iniciativa da Barros Soluções em Gestão, possui frequência anual e integra o Programa Parceiros para a Excelência (PAEX) da Fundação Dom Cabral.

O Encontro de Coordenadores é o momento ideal para a troca de conhecimentos e reflexões estratégicas e nesta edição o tema foi Cocriação Participativa, permitindo explorar ferramentas de Design Thinking para entender os grandes desafios na implementação do modelo de gestão de resultados proposto pelo PAEX.

No primeiro momento do encontro foi realizada uma reflexão das boas práticas já adotadas por alguns coordenadores internos, enquanto no segundo momento foram trabalhados os insights obtidos por meio do World Cafe, outra ferramenta do Design Thinking.

Conseguimos obter um consolidado de boas práticas, insights e aplicações práticas de ganho imediatos para superarmos os desafios da implementação do programa por meio dos coordenadores internos (que são figuras importantes para sucesso do PAEX nas empresas).

Confira o depoimento de Marcos Carvalho, da RB Distribuidora.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PAEX no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

Moisés Alves é coordenador interno do Pinheiro Supermercado há 3 anos e acredita que os encontros são fundamentais para o alinhamento estratégico do programa PAEX, para o networking e para a troca de boas práticas. Segundo ele, seu maior aprendizado com o encontro foi  o conhecimento de ferramentas de gestão para levantamento de soluções dos problemas nas organizações. Moisés ainda lista os principais ganhos para a sua rotina como coordenador interno: Organização das agendas, foco nos resultados, habilidade para tratamento das ações, alinhamento com os participantes das avaliações gerenciais mensais e monitorias, ampliando as soluções de problemas nas organizações.

Para saber mais detalhes e a quem se destina, acesse a página do PAEX ou agende uma conversa com a equipe da Barros Soluções em Gestão.