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II Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2019 aborda inovação

5 de agosto de 2019 por Barros Soluções

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão realizaram o II Comitê de Presidentes e Grupos de Dirigentes PAEX 2019. O encontro aconteceu no dia 1º de julho em Natal – RN nos dias 17 e 18 de julho em Fortaleza – CE, e reuniu executivos e gestores de empresas de médio porte para falar sobre a inovação com foco em resultados e o crescimento das organizações. O evento faz parte da agenda anual do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX.

O encontro teve início com a apresentação do professor Carlos Arruda, gerente do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC, que trouxe exemplos dos desafios e soluções encontrados em Israel, o país da inovação e das startups. Ele mostrou que Israel também é um país repleto de adversidades: sua composição é 60% desértica, não há fontes naturais de energia e é cercado por inimigos. Esse cenário desafiador, no entanto, é oportuno para uma inovação fértil.

Para trazer os exemplos mencionados para a nossa realidade, Carlos Arruda levou os gestores presentes a refletirem sobre suas principais preocupações nos seus negócios atualmente e sobre o que eles estão fazendo para lidar com essas inquietações.

Dando continuidade ao compartilhamento de experiências, André Albuquerque, do Grupo Meia Sola, contou um pouco da trajetória do negócio. Ele contou o que a empresa precisou repensar com mudança nos hábitos dos consumidores, os principais desafios enfrentados no momento atual, tendências já captadas e práticas que deram certo para a marca.

Para Valdemar Barros, sócio-diretor da Barros Soluções em Gestão, é importante bebermos da sabedoria e da experiência de quem vem experimentando iniciativas assim. “Respirar inovação, nos dias atuais, é determinante”, conta.

Categorias ArtigosTags comitê de presidentes, fdc, Fundação Dom Cabral, grupo de dirigentes, inovação, paex

Longevidade dos negócios familiares é tema de evento da Fundação Dom Cabral

6 de junho de 20196 de junho de 2019 por Leme Digital

A Fundação Dom Cabral (FDC), em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, realizou, no último dia 4, o Entre Famílias – 1º Encontro de Governança. O evento reuniu algumas das famílias empresárias do estado do Ceará para momentos relevantes de reflexão acerca dos negócios familiares.

O encontro teve início com a palestra “Desafios de longevidade da empresa familiar”, com a professora convidada Cecília Lodi, da FDC. Segundo a palestrante, cerca de 75% das empresas familiares morrem entre a primeira e a segunda geração por problemas relacionados a sucessão, modelo de gestão e liderança. “Quando os filhos começam a crescer, os fundadores não conseguem compreender que o modelo de gestão e a forma de conduzir os negócios terão que mudar. Essas empresas começam a tropeçar”, conta.

Cecília explica que da segunda para a terceira geração morrem ainda cerca de 25% das empresas, restando apenas 5% de empresas que sobrevivem às mudanças de gestão. “A partir da segunda geração, há mais peças no tabuleiro do jogo. Irmãos, cônjuges. E não necessariamente as empresas vão suportar calar todas essas vozes para que apenas um sucessor predomine”, completa.

CONFIRA AS PRINCIPAIS RAZÕES PARA O FRACASSO DO NEGÓCIO FAMILIAR

Motivos aparentes

  • Conflitos: a família é impactada pela contaminação das diferenças no negócio
  • Declínio de renda: o negócio estagnou e já não atende às necessidades financeiras da família

Motivos ocultos

  • Distorção da visão de dono: os familiares não entendem que quem tem sócio tem patrão
  • Falta de definição dos papéis: não se percebe a necessidade de implantar uma nova Governança pois o modelo de tomada de decisão já não serve mais
  • Falta de regras do jogo: não ficam claros quais são os problemas que podem ser gerados e quais as ferramentas de solução
  • Falta de alinhamento do que se quer no futuro: os familiares e acionistas não discutem em que bases o negócio será refundado

Após a palestra, juntaram-se a Cecília Lodi no palco para um bate-papo as empresárias Iracema Nobre, fundadora e vice-presidente do Grupo Nobre, Aline Telles Chaves, diretora da Naturágua, e Ticiana Rolim Queiroz, diretora da C. Rolim Engenharia. Todas já participaram do programa PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária, da FDC.

Com a mediação de Cecília, as três convidadas compartilharam suas experiências e boas práticas nos negócios, abordando patrimônio familiar, sucessão, modelo de gestão e outros temas. Para Iracema Nobre, ter participado de um programa como o PDA foi fundamental para mudar sua visão sobre o futuro. “Depois que fizemos o PDA, nos conscientizamos mais de que a gente tem que organizar a família e começar a passar a peteca desde cedo para que eles [as próxima gerações] possam dar continuidade ao negócio”.

Categorias ArtigosTags aline telles chaves, cecília lodi, empresa, empresa familiar, empresária, família empresária, fdc, iracema nobre, longevidade, negócio familiar, negócios, PDA, sucessão familiar, ticiana rolim

Encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará aborda inovação e estratégia digital

25 de fevereiro de 201925 de fevereiro de 2019 por Barros Soluções

O Centro de Referência em Inovação em Fortaleza (CRI-CE) realizou mais um encontro no dia 13 de fevereiro, no qual foi discutido o tema “Desenhar e implementar uma estratégia de inovação digital”. Durante o evento, os participantes receberam um material informativo com dicas para desenvolver uma estratégia digital nas empresas e alguns dos principais pontos a considerar desde o momento de transformação até alcançar a maturidade digital. Para fazer  download, preencha o formulário abaixo.


O CRI-CE é uma iniciativa da Fundação Dom Cabral e de sua associada Barros Soluções em Gestão, que tem como objetivo a criação de uma comunidade interessada em trocar conhecimentos e experiências de inovação. Os encontros funcionam como fóruns, nos quais os gestores compartilham suas melhores iniciativas em inovação, debatendo temas desafiadores e interagindo com diferentes agentes da comunidade empresarial participante. “Nós entendemos que o desafio da inovação não é do governo, é do setor empresarial. O governo é facilitador desse processo”, conta Carlos Arruda, coordenador do projeto e gerente do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Dom Cabral.

A capital cearense é a terceira a receber um CRI da FDC, cujo Núcleo de Inovação e Empreendedorismo é responsável pela organização dos CRIs de Minas Gerais e São Paulo.

Categorias ArtigosTags Barros Soluções em Gestão, ceará, centro de referência em inovação, cri, download inovação, fdc, Fundação Dom Cabral

FDC e Barros Soluções em Gestão realizam encerramento da 5ª turma do PDA em Fortaleza

25 de outubro de 201812 de dezembro de 2018 por Barros Soluções

Nos dias 23 e 24 de outubro, a Fundação Dom Cabral (FDC) realizou, em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, o evento de encerramento da 5ª turma em Fortaleza do Programa Parceria para o desenvolvimento do acionista e da família empresária – PDA.

Durante o primeiro dia do evento, a professora Conceição Lacerda, da FDC, fez o resgate do conteúdo abordado em todos os módulos no programa. No segundo dia, cada uma das seis famílias empresárias teve a oportunidade de apresentar sua história e seu negócio. Na ocasião, os participantes utilizaram a criatividade e os aprendizados adquiridos nos 18 meses de duração do Program para apresentar seus principais marcos.

“No PDA há o resgate e o fortalecimento do ambiente familiar saudável e mais preparado para conduzir os negócios e preservar seu patrimônio”, conta Valdemar Barros, Barros, diretor-geral da Barros Soluções em Gestão e professor associado da FDC.

Após as apresentações, aconteceu a palestra “Qual é a tua obra? – Inquietações Propositivas sobre Gestão, Liderança e Ética”, do professor Mario Sergio Cortella, Mestre e Doutor em Educação, professor-convidado da FDC desde 1997. O tema é de extrema relevância para que as famílias possam refletir sobre qual legado estão construindo e o que vão deixar para as próximas gerações.

Há mais de 20 anos no mercado, o Programa PDA já auxiliou mais de 600 famílias empresárias de todo o Brasil. O objetivo do programa é contribuir para o desenvolvimento e gestão de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.

Confira abaixo os depoimentos de alguns participantes do PDA

Categorias ArtigosTags família empresária, fdc, Fundação Dom Cabral, mario sergio cortella, PDA, sucessão familiar

Fundação Dom Cabral e sua associada Barros Soluções em Gestão participam do Seminário Futura Trends 2018

7 de agosto de 20188 de agosto de 2018 por Barros Soluções

O Seminário Futura Trends 2018, realizado pela Fundação Demócrito Rocha (FDR) e pelo Grupo de Comunicação O Povo, acontecerá a partir das 13h do dia 10 de agosto, no Teatro Rio Mar Fortaleza. O evento, que está em sua sétima edição, terá como tema central a Quarta Revolução Industrial ou Indústria 4.0, e contará com palestras de professores associados da Fundação Dom Cabral (FDC), por meio de parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão.

A palestra Humankind Dilemma In The Age Of Knowledge, do professor e palestrante internacional Subi Rangan (FDC), terá tradução simultânea. Ele abordará assuntos como o papel do líder na Era Digital, o lado humano da inovação, humanidade vs. tecnologia e liderança 3D.

O professor Paulo Vicente, da FDC, ministrará a palestra A Revolução Tecnológica. Temas como a análise dos ciclos de Kondratieff e das novas tecnologias 4.0, transformação digital, novas fontes de energia, tecnologia espacial e Human Enhancement Technologies (HET) serão expostos nesse momento.

Além das palestras, o evento contará com painéis de discussão temáticos com convidados especiais. Um dos painéis será composto por Valdemar Barros, professor associado da FDC e diretor da Barros Soluções em Gestão.

Confira a programação completa

13h: Credenciamento
13h40: Abertura com Nazareno Albuquerque
13h50: Palestra de Honra com Prof. Subi Rangan (Fundação Dom Cabral). Tema: Humankind Dilemma In The Age Of Knowledge (com tradução simultânea)
15h: Palestra com Prof. Cesar Sanson. Tema: Quarta Revolução Industrial; Impactos da Reestruturação Produtiva no Contexto Pós-Industrial. Para Onde Apontam as Megatendências; Impactos no Modo de Produzir e Viver
15h40: Painel de Discussão com Prof. Marília Marinho (Faculdade CDL) e Ari Neto (SAS)
16h: Coffee break e autógrafos
16h20: Sorteios
16h30: Palestra com Prof. Paulo Vicente dos Santos (Fundação Dom Cabral). Tema: A Revolução Tecnológica
17h25: Painel de Discussão com Prof. Tarcísio Pequeno e Prof Cláudio Ricardo (Fundação Citinova)
17h40: Palestra com Prof. Regiane Relva Romano. Tema: Tendências Globais e Impactos Tecnológicos no Futuro dos Negócios: 17 Tecnologias Que Irão impactar as Relações no Mercado de Consumo
18h: Painel de Discussão com Joana Ramalho (Mercadinhos São Luiz) e Valdemar Barros (Fundação Dom Cabral)
18h20: Palestra com Miguel Fonseca (vice-presidente executivo da Toyota do Brasil e Coordenador de Vendas para América Latina e Caribe). Tema: O Futuro do Transporte Individual e as Projeções para o Brasil. Moderador: Jornalista Jocélio Leal, editor-chefe de Economia e Negócios do O POVO
19h30: Encerramento

 

Para mais informações sobre o Seminário Futura Trends, clique aqui.

Categorias ArtigosTags barros soluções, evento, fdc, futura trends, indústria 4.0, revolução digital, seminário, seminário futura trends

Segundo encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará aborda Inovação Colaborativa e Inteligência Competitiva

22 de junho de 201816 de agosto de 2018 por Barros Soluções

A Fundação Dom Cabral (FDC) realizou, por meio de sua associada Barros Soluções em Gestão, o segundo encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará (CRI – CE). O evento aconteceu no dia 20 de junho e reuniu as empresas participantes para um bate-papo sobre Inovação Colaborativa e Inteligência Competitiva.

Inovação Colaborativa

A Inovação Colaborativa, ou Inovação aberta (do inglês Open Innovation), é um dos grandes desafios das empresas brasileiras. Como o próprio nome já diz, seu propósito é fazer uma inovação cocriada, aproveitando-se de recursos internos e externos às organizações.

A professora Ana Burcharth, do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC, foi convidada para falar sobre esse tema. Ela explica que precisamos colaborar para desenvolver inovações de sucesso, combinando o conhecimento de parceiros externos com competências internas. Essa medida é crucial para o processo de inovação. “Acredito que isso vai se tornar ainda mais importante no futuro digital, com cada vez mais plataformas e mais formas de distribuir o processo de inovação”, explica.

Em uma pesquisa da Accenture, realizada em 2015, 88% dos executivos brasileiros entrevistados afirmaram acreditar que a inovação está se tornando mais colaborativa em âmbito global. No entanto, 70% ainda têm intenção de inovar apenas de forma interna, sem a externalização de recursos. Ana conta que esse mindset é consequência da falta de confiança do brasileiro diante do cenário político-econômico atual.

Ana também enfatizou a importância de iniciativas como a do CRI – CE e afirmou ser uma entusiasta dessas comunidades e do valor elas agregam às organizações. “As empresas se tornam mais inovadoras e competitivas (…) e a gente cria um ecossistema mais interativo e mais maduro. Isso é fundamental para o desenvolvimento do nosso país”, conclui.

5 benefícios da Inovação Colaborativa

  • Reduz o custo de desenvolvimento tecnológico ou a entrada no mercado
  • Reduz o risco de desenvolvimento ou a entrada no mercado
  • Reduzo tempo necessário para desenvolver e comercializar novos produtos
  • Dá acesso a novos tipos de competências
  • Facilita a descoberta de oportunidades radicalmente novas

Inteligência Competitiva

Para falar sobre o tema Inteligência Competitiva (IC), o evento contou com a presença de Paulo Franklin, consultor sênior da ICF International. Ele explicou que Inteligência Competitiva é um programa sistemático e ético de coleta e análise de informações sobre concorrentes e tendências gerais dos negócios. “Essas informações são utilizadas para dar suporte ao processo de tomada de decisão de forma que a empresa atinja seus objetivos”, conta.

A State of Art, entidade americana que congrega os profissionais de inteligência competitiva, realizou uma pesquisa para saber em quais áreas ela pode ser utilizada dentro de uma organização. As mais citadas foram: decisões corporativas, decisões de entrada em novos mercados, aquisições, desenvolvimento de produtos, questões regulatórias, pesquisa e desenvolvimento e vendas.

Paulo explica ainda a principal diferença entre a pesquisa de mercado e a inteligência competitiva é que, enquanto a pesquisa trata de dados póstumos e específicos, a inteligência fala do futuro e não é tão precisa.

4 objetivos da Inteligência Competitiva

  • Agir rápido face às mudanças no ambiente competitivo
  • Evitar surpresas e aproveitar oportunidades
  • Propor ou redirecionar ações táticas e estratégicas
  • Melhorar a qualidade do processo decisório

Após as palestras, os participantes puderam compartilhar experiências de colaboração em inovação no Ceará e debater os temas propostos.

Categorias ArtigosTags Ana Burcharth, centro de referência em inovação, cri, cri ce, fdc, Fundação Dom Cabral, inovação colaborativa, inteligência competitiva, paulo franklin

Ambientes Econômicos e Arquitetura Organizacional é tema do II Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

18 de junho de 201810 de julho de 2018 por Barros Soluções

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão realizaram o II Comitê de Presidentes e Grupos de Dirigentes PAEX 2018. O encontro aconteceu nos dias 14 e 15 de junho em Fortaleza – CE e no dia 4 de junho em Natal – RN, e reuniu executivos e gestores de empresas de médio porte para falar sobre ambientes econômicos e arquitetura organizacional. O evento faz parte da agenda anual do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX.

Gilmar Mendes, professor associado da FDC e doutor em Economia e Administração de Empresas pela Universidad de Valladolid (Espanha), foi convidado para falar sobre os temas. O diálogo teve início com a contextualização e ressignificação históricas das evoluções que ocorreram mundialmente, ao longo dos anos, no âmbito econômico. Para o palestrante, essa etapa é extremamente importante, pois o ambiente em que vivemos no presente é consequência dessas transformações. “Ninguém pensa o futuro sem o passado”, completa.

O que é ambiente V.U.C.A.?

O atual ambiente de negócios enfrentado pelos empresários é chamado V.U.C.A., acrônimo em inglês que representa quatro aspectos: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.

  • Volatilidade: as constantes mudanças que decorrem da sociedade dinâmica e veloz em que vivemos tornam o ambiente mutável, o que gera incerteza.
  • Incerteza: diferente do risco, a incerteza não pode ser calculada. Em um ambiente de incerteza, perde-se a possibilidade de controlar variáveis.
  • Complexidade: corresponde às inúmeras variáveis que afetam a nossa economia e que devem ser levadas em consideração.
  • Ambiguidade: gerada por variáveis incertas em relação ao significado, à causa e às circunstâncias dos acontecimentos.

Segurança institucional

Estabilizar esse ambiente para prover investimentos é, segundo o professor, o maior desafio das empresas brasileiras. Esse é o propósito da segurança institucional, provida por instituições que se movimentam para criar um ambiente de negócios mais estável, com baixos impostos, baixos custos de transação e produção, liberdade para os mercados funcionarem, segurança jurídica e direito de propriedade. “Somente com regras do jogo claras, definidas e que não mudem a toda hora é que o empresário vai entender que tem certa segurança para fazer o investimento”, conta Gilmar. Esses investimentos irão proporcionar crescimento econômico e gerar o chamado círculo virtuoso da economia. “Ao crescer renda, estimula-se mais o consumo, e o estímulo de consumo produz mais investimentos”, explica.

segurança institucional

O papel da arquitetura organizacional

Considerando todos os fatores abordados, a arquitetura organizacional torna-se imprescindível para que empresas possam tornar-se mais competitivas no atual momento, desenhando a organização para aproveitar o ambiente de negócio desfavorável. Isso significa fazer ter uma estrutura organizacional clara e consistente, ter processos, objetivos, metas e indicadores bem definidos, e dispor de patrimônio humano para realizar os projetos.

Categorias ArtigosTags ambiente de negócio, ambiente econômico, ambiente vuca, arquitetura organizacional, comitê de presidentes, evento, fdc, Fundação Dom Cabral, gilmar mendes, grupo de dirigentes, paex

Blockchain e mídias sociais são discutidos no I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

10 de abril de 201825 de junho de 2018 por Barros Soluções
I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018

A Fundação Dom Cabral realizou, por meio de sua associada Barros Soluções em Gestão, o I Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2018. O evento aconteceu nos dias 2 e 3 de abril em Fortaleza – CE e no dia 4 de abril em Natal – RN. Durante o encontro, foram discutidos dois temas relevantes e atuais: “Blockchain e criptoeconomia” e “O impacto das mídias sociais na eleição presidencial”.

Blockchain e criptoeconomia

Com um enorme potencial transformador para gerar inovação sem precedentes no mundo financeiro e causar uma disrupção exponencial, a ideia principal do Blockchain é sobrepor instituições políticas e econômicas por um novo tipo de instituição tecnológica. Embora o futuro dessa tecnologia seja incerto, não há dúvidas de que é preciso, desde agora, se preparar para as mudanças que já estão a caminho.

Para falar sobre o assunto aos executivos e gestores participantes do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX, o evento contou com a presença de Thiago Costa, co-fundador e CTO do Hashdex, um fundo de investimentos que cria índices de criptomoedas.

Segundo Thiago, o Blockchain é a tecnologia por trás das criptomoedas e surgiu em 2008, com a publicação de um paper intitulado “Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System”, fundamentando Blockchain e bitcoin. O documento foi criado por Satoshi Nakamoto, pseudônimo da pessoa ou do grupo que criou o bitcoin, a primeira e mais popular moeda digital. “A ideia era construir um sistema financeiro totalmente descentralizado, que ninguém consiga desligar. E o bitcoin tem funcionalidades básicas de uma moeda: ele consegue gerar valor, transferir esse valor e garantir uma unidade de conta”, diz o palestrante.

Confira alguns números e curiosidades sobre o bitcoin:

– Hoje já existem mais de 1.000 criptomoedas no mercado. O bitcoin é apenas a mais famosa;

– A mineração dessa moeda gasta energia equivalente ao que o Marrocos consome;

– Um bitcoin custa cerca de 10 mil dólares;

– O Japão é o maior mercado de bitcoin no mundo. Mais de 5.000 empresas já aceitam a moeda como forma de pagamento;

– Nos Estados Unidos, há registro de pessoas condenadas por lavagem de dinheiro com bitcoin;

– Seu uso é ilegal em países como Bolívia, Equador, Arábia Saudita, Bangladesh. Na China, pessoas jurídicas não podem utilizar.

“No momento, no Brasil, existem muitas incertezas jurídicas quanto ao bitcoin, porque é uma moeda que ninguém tem controle”, conta Thiago. Atualmente, sua utilização ainda está concentrada entre os curiosos, que pesquisam sobre o assunto e estão dispostas a correr o risco desse investimento. Ainda assim, já são mais de 1.4 milhão de investidores no país. Por ora, a moeda é declarada como outros bens e direitos e tributada como ganho de capital.

Mídias sociais e eleições

Para o segundo momento da programação, o evento contou com o economista, cientista político e fundador da plataforma Atlas Político, Andrei Roman, que ministrou a palestra “O impacto das mídias sociais na eleição presidencial”.

O Atlas Político é uma ferramenta que, por meio de pesquisas de opinião, monitoramento de redes sociais e análise de dados públicos, compila a trajetória política de cerca de 500 mil políticos brasileiros. Os dados, atualizados diariamente, contemplam desde mudanças de partido, defesa de ideias e posicionamentos políticos dos candidatos até a origem da verba utilizada nas campanhas, envolvimento em processos judiciais, notícias relacionadas etc.

A plataforma surgiu após os protestos de junho de 2013, quando Andrei percebeu o movimento brasileiro para gerar mudança e reforma política. “A ideia que a gente teve foi a de que é preciso melhorar a qualidade de representação política no Brasil, ajudando os eleitores a fazerem melhores escolhas em termos dos candidatos que eles apoiam em época de eleição”, conta.

Por meio da metodologia utilizada, é possível ainda antever as tendências políticas. “Percebemos, a partir da nossa análise, que eventos têm um grande impacto nesse tipo de avaliação das pessoas, que de fato há bastante volatilidade nas opiniões políticas e que isso pode impactar o cenário eleitoral desse ano de forma interessante”, diz Andrei. Ele conta, por exemplo, que devido a eventos recentes, houve uma grande queda no percentual de pessoas a favor da intervenção militar no Rio de Janeiro e também no apoio à expansão do direito de porte de armas no Brasil.

Hoje, o Atlas Político conta com cerca de 30 mil usuários no site e desenvolve também ferramentas de inteligência para o mercado financeiro e para empresas que tentam entender e avaliar melhor o cenário político.

Categorias ArtigosTags andrei roman, atlas político, bitcoin, blockchain, comitê de dirigentes, comitê de presidentes, criptoeconomia, criptomoeda, eleição presidencial 2018, fdc, Fundação Dom Cabral, paex, thiago costa

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