A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão realizaram o II Comitê de Presidentes e Grupos de Dirigentes PAEX 2018. O encontro aconteceu nos dias 14 e 15 de junho em Fortaleza – CE e no dia 4 de junho em Natal – RN, e reuniu executivos e gestores de empresas de médio porte para falar sobre ambientes econômicos e arquitetura organizacional. O evento faz parte da agenda anual do Programa Parceiros para a Excelência – PAEX.
Gilmar Mendes, professor associado da FDC e doutor em Economia e Administração de Empresas pela Universidad de Valladolid (Espanha), foi convidado para falar sobre os temas. O diálogo teve início com a contextualização e ressignificação históricas das evoluções que ocorreram mundialmente, ao longo dos anos, no âmbito econômico. Para o palestrante, essa etapa é extremamente importante, pois o ambiente em que vivemos no presente é consequência dessas transformações. “Ninguém pensa o futuro sem o passado”, completa.
O que é ambiente V.U.C.A.?
O atual ambiente de negócios enfrentado pelos empresários é chamado V.U.C.A., acrônimo em inglês que representa quatro aspectos: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade.
- Volatilidade: as constantes mudanças que decorrem da sociedade dinâmica e veloz em que vivemos tornam o ambiente mutável, o que gera incerteza.
- Incerteza: diferente do risco, a incerteza não pode ser calculada. Em um ambiente de incerteza, perde-se a possibilidade de controlar variáveis.
- Complexidade: corresponde às inúmeras variáveis que afetam a nossa economia e que devem ser levadas em consideração.
- Ambiguidade: gerada por variáveis incertas em relação ao significado, à causa e às circunstâncias dos acontecimentos.
Segurança institucional
Estabilizar esse ambiente para prover investimentos é, segundo o professor, o maior desafio das empresas brasileiras. Esse é o propósito da segurança institucional, provida por instituições que se movimentam para criar um ambiente de negócios mais estável, com baixos impostos, baixos custos de transação e produção, liberdade para os mercados funcionarem, segurança jurídica e direito de propriedade. “Somente com regras do jogo claras, definidas e que não mudem a toda hora é que o empresário vai entender que tem certa segurança para fazer o investimento”, conta Gilmar. Esses investimentos irão proporcionar crescimento econômico e gerar o chamado círculo virtuoso da economia. “Ao crescer renda, estimula-se mais o consumo, e o estímulo de consumo produz mais investimentos”, explica.
O papel da arquitetura organizacional
Considerando todos os fatores abordados, a arquitetura organizacional torna-se imprescindível para que empresas possam tornar-se mais competitivas no atual momento, desenhando a organização para aproveitar o ambiente de negócio desfavorável. Isso significa fazer ter uma estrutura organizacional clara e consistente, ter processos, objetivos, metas e indicadores bem definidos, e dispor de patrimônio humano para realizar os projetos.