As melhores soluções em gestão para resultados extraordinários.
Aos invés de trabalhar para os clientes, trabalhamos com os clientes. Por meio dessa ideia, A Barros se destaca em seu campo de atuação pela capacidade de empreender uma leitura verdadeira das reais necessidades dos clientes.

Apresentação

As soluções da Barros partem de um entendimento profundo do contexto em que nossos clientes estão inseridos para, em seguida, arquitetar uma solução única e cocriada com nossos próprios clientes que seja relevante, factível, viável e compatível com suas reais necessidades.

Soluções Barros

Oferecemos diversas soluções para tornar sua empresa mais competitiva, a fim de alcançar os resultados esperados.

Gestão Estratégica

Caracterização do negócio: Missão, valores e missão.
Análise Ambiental: cenários, análise do contrato externo e competitivo, oportunidades e ameaças, cadeia de valor, forças e fraquezas.
Formulação de objetivos estratégicos: direcionamento estratégico, proposta de valor, perspectivas, mapa estratégico, objetivos,indicadores, projetos estratégicos e planos de ação e mapa de geração de valor.

Plano de remuneração variável

Propósitos do plano de remuneração variável.
Compatibilidade com o projeto empresarial.
Amplitude e regras do programa. Definição dos indicadores e metas. Definição da sistemática de acompanhamento sistemático do atingimento das metas

Plano Marketing e Vendas

Benchmarking.
Objetivo de marketing.
Analise de cenários macro e micro ambientais.
Plano de Metas e estruturação de departamento comercial.
Plano de mídia

Gestão de Pessoas

Nossa atuação é sólida em desenvolver lideranças capazes de conduzir o time operacional para os melhores resultados Desenvolvimento de competências Clima Organizacional Avaliação de Desempenho Recrutamento e seleção de pessoas

Avaliação de Resultados

Avaliação dos resultados, comparativo e setorial, avaliação dos projetos, avaliação do orçamento. Análise do potencial competitivo.

Gestão por Processos

Definição do projeto e mapa de contexto.
Mapa do processo atual.
Mapa do novo processo.
Plano de implantação do novo processo.
Avaliação do novo processo

Diagnóstico

Diagnóstico estratégico: analise do segmento. Avaliação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Diagnóstico Econômico-Financeiro: análise e cálculo das demonstrações financeiras. Indicadores de liquidez e rentabilidade, descrição de fluxo de caixa. Identificação de alternativas de aplicação das sobras diárias de caixa, análise do controle de contas a pagar e receber, administração do capital de giro. Diagnóstico da Gestão Fiscal-Tributária: verificação da forma mais adequada de tributação dos impostos federais e estaduais. Exames das ações e condutas realizadas nos correspondentes documentos e registros.

Captação de Recursos

Estratégias de financiamento do crescimento da empresas.
Minimização do risco de liquidez e de descasamentos fontes/aplicações de recursos.
Acesso a fontes bancárias e não bancárias de captação de recursos.
Elaboração de propostas/projetos de captação de recursos juntos às diversas fontes.
Assessoria em processos de negociação e no atendimento a pré-requisitos

Plano de negócios

O negócio e levantamento de informações.
Mapeamento e ánalise de Investimentos.
Plano de marketing. Plano organizacional. Plano Econômico-Financeiro

Avaliação da Arquitetura Organizacional

Atual arquitetura organizacional e responsabilidades.
Análise das alternativas de arquitetura organizacional integrada à estratégia.
Análise e adequação das atribuições e responsabilidades funcionais.
Análise da comunicação da liderança.
Orientação sobre processo de implementação da nova estrutura

Restruturação Financeira

Compreensão das causas das dificuldades e do plano de recuperação.
Diagnóstico do endividamento. Determinação da capacidade de pagamento.
Elaboração e validação de plano de reestruturação das dívidas.
Aconselhamento e orientação no processo de negociação.
Acompanhamento dos resultados do plano de recuperação da empresa. Assessoria na definição da estrutura ótima de capital e das melhoras alternativas de captação de recursos

Sucessão Familiar

Em Definição