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Longevidade dos negócios familiares é tema de evento da Fundação Dom Cabral

A Fundação Dom Cabral (FDC), em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, realizou, no último dia 4, o Entre Famílias – 1º Encontro de Governança. O evento reuniu algumas das famílias empresárias do estado do Ceará para momentos relevantes de reflexão acerca dos negócios familiares.

O encontro teve início com a palestra “Desafios de longevidade da empresa familiar”, com a professora convidada Cecília Lodi, da FDC. Segundo a palestrante, cerca de 75% das empresas familiares morrem entre a primeira e a segunda geração por problemas relacionados a sucessão, modelo de gestão e liderança. “Quando os filhos começam a crescer, os fundadores não conseguem compreender que o modelo de gestão e a forma de conduzir os negócios terão que mudar. Essas empresas começam a tropeçar”, conta.

Cecília explica que da segunda para a terceira geração morrem ainda cerca de 25% das empresas, restando apenas 5% de empresas que sobrevivem às mudanças de gestão. “A partir da segunda geração, há mais peças no tabuleiro do jogo. Irmãos, cônjuges. E não necessariamente as empresas vão suportar calar todas essas vozes para que apenas um sucessor predomine”, completa.

CONFIRA AS PRINCIPAIS RAZÕES PARA O FRACASSO DO NEGÓCIO FAMILIAR

Motivos aparentes

  • Conflitos: a família é impactada pela contaminação das diferenças no negócio
  • Declínio de renda: o negócio estagnou e já não atende às necessidades financeiras da família

Motivos ocultos

  • Distorção da visão de dono: os familiares não entendem que quem tem sócio tem patrão
  • Falta de definição dos papéis: não se percebe a necessidade de implantar uma nova Governança pois o modelo de tomada de decisão já não serve mais
  • Falta de regras do jogo: não ficam claros quais são os problemas que podem ser gerados e quais as ferramentas de solução
  • Falta de alinhamento do que se quer no futuro: os familiares e acionistas não discutem em que bases o negócio será refundado

Após a palestra, juntaram-se a Cecília Lodi no palco para um bate-papo as empresárias Iracema Nobre, fundadora e vice-presidente do Grupo Nobre, Aline Telles Chaves, diretora da Naturágua, e Ticiana Rolim Queiroz, diretora da C. Rolim Engenharia. Todas já participaram do programa PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária, da FDC.

Com a mediação de Cecília, as três convidadas compartilharam suas experiências e boas práticas nos negócios, abordando patrimônio familiar, sucessão, modelo de gestão e outros temas. Para Iracema Nobre, ter participado de um programa como o PDA foi fundamental para mudar sua visão sobre o futuro. “Depois que fizemos o PDA, nos conscientizamos mais de que a gente tem que organizar a família e começar a passar a peteca desde cedo para que eles [as próxima gerações] possam dar continuidade ao negócio”.

FDC e sua associada Barros Soluções lançam Centro de Referência em Inovação no Ceará

Lançamento Centro de Referência em Inovação do Ceará

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada no Ceará, Barros Soluções em Gestão, realizaram, na manhã da última quarta-feira, 28, o lançamento do 1º Centro de Referência em Inovação (CRI) do Norte/Nordeste em Fortaleza. A capital cearense é a terceira a receber um CRI da FDC, cujo Núcleo de Inovação e Empreendedorismo é responsável pela organização dos CRIs de Minas Gerais e São Paulo.

O objetivo do CRI é a criação de uma comunidade interessada em trocar conhecimentos e experiências de inovação. Os encontros funcionam como fóruns, nos quais os gestores compartilham suas melhores iniciativas em inovação, debatendo temas desafiadores e interagindo com diferentes agentes da comunidade empresarial participante.

“A ideia é envolver grandes e médias empresas, startups, universidades e agências do governo, criando um contexto em que as pessoas aprendam umas com as outras e ao mesmo tempo se inspirem nessas experiências diversas”, complementa Carlos Arruda, coordenador do projeto e gerente do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Dom Cabral.

Por que no Ceará?

O Centro de Referência de Inovação cearense reunirá empresas inovadoras do Estado em quatro encontros anuais, nos quais a comunidade fará pesquisas e registros de casos de inovação. O projeto é uma oportunidade de gerar conhecimento coletivo, reforçando o ecossistema local para a inovação e tornando o Ceará um ambiente mais favorável para a competitividade organizacional, potencializando o desenvolvimento e o crescimento do Estado.

Além de fomentar o espírito empreendedor no Ceará, outros fatores considerados para a formação de um Centro de Inovação em Fortaleza foram as iniciativas de organizações locais de grande porte, com movimentos focados na inovação; a participação no desenvolvimento de projeto para a criação de Distritos de Inovação em Saúde e as interações realizadas durante o programa PAEX – Parceiros para a Excelência, da FDC.

“No programa PAEX nós temos intercâmbio trimestral, e esse tema de inovação foi discutido em agosto do ano passado, apresentado pelos empresários como muito relevante para avançarmos”, diz Valdemar Barros, diretor da Barros Soluções em Gestão.

No primeiro encontro do CRI-CE, durante o lançamento do projeto, os participantes propuseram e definiram, com orientação do professor Carlos Arruda e por meio de votação, os temas que serão abordados nas próximas reuniões: Cultura, liderança e colaboradores; Triple Helix (como integrar empresas, governo e academia) e Agregação de valor aos produtos e serviços.

Ao fim do evento, cinco empresas formalizaram a adesão ao projeto: Colégio Master, Polibrás, CRC, ADECE e M Dias Branco.

Barros Soluções em Gestão e Fundação Dom Cabral participam do lançamento do Distrito de Inovação em Saúde no Estado do Ceará

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A Prefeitura de Fortaleza, em parceria com o Governo do Estado do Ceará, realizou, na terça-feira (30), o lançamento do Distrito de Inovação em Saúde [email protected] A iniciativa visa promover um novo modelo de desenvolvimento social, que toma como base o modelo das cidades inteligentes e compactas de Barcelona. O projeto, na Espanha, é liderado pelo presidente da Associação Internacional de Parques Tecnológicos e Áreas de Inovação (IASP), Josep Piqué, um dos assessores do programa no Ceará. O projeto tem como objetivo a melhoria na qualidade de vida dos moradores locais e a integração de todo o setor de saúde.

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada no Ceará, Barros Soluções em Gestão, assinaram o pacto de colaboração para a criação do Distrito, juntamente à vice-governadora Izolda Cela, ao prefeito Roberto Cláudio e a representantes da Universidade Federal do Ceará (UFC) e das demais instituições privadas de gestão e tecnologia como Siemens, Philips, Amazon e IBM. A estruturação do modelo de governança do programa é uma das responsabilidades da FDC e da Barros Soluções em Gestão.

O bairro Porangabussu foi o local escolhido para o Distrito de Inovação em Saúde [email protected] pela presença de vários equipamentos de saúde na área. São exemplos as Faculdades de Medicina, Odontologia, Farmácia, Enfermagem e Fisioterapia da UFC; hospitais universitários; Centro de Hematologia e Hemoterapia do Ceará (Hemoce); diversos hospitais e o Núcleo de Pesquisas e Desenvolvimento de Medicamentos (NPDM).

Recuperação da Lagoa

A Prefeitura de Fortaleza prevê também a viabilização de um complexo multiuso com residenciais multifamiliares, shoppings e serviços. A iniciativa também contempla a urbanização e limpeza da Lagoa do Porangabussu.

Um bairro de inovação com 5 pilares

O programa conta com 5 pilares que fazem parte de uma visão da sociedade que reduz as desigualdades sociais, territoriais e econômicas. O objetivo é criar um bairro mais conectado, com mais oportunidades e que tem o bem-estar fazendo parte do dia a dia da comunidade.

5 pilares Distrito de Inovação

Principais benefícios para a população

– Melhoria do contexto urbano, infraestrutura, mobilidade, espaços verdes e de lazer;

– Equipamentos com oferta de atividades esportivas, culturais e de lazer para a população residente e trabalhadora;

– Desenvolvimento do comércio e serviços locais;

– Maior oferta de serviços gratuitos de saúde de alta qualidade para a população com apoio da rede de hospitais públicos e privados parceiros;

– Apoio na qualificação e acesso a empregos, com a Escola de Cidadania;

– Ampliação das oportunidades de empregos e renda por meio da geração de novos negócios;

– Criação de postos de trabalho de alta qualificação, aumentando a renda familiar da população residente.

Plano Fortaleza 2040

Além do Distrito de Inovação em Saúde [email protected], está previsto um Distrito de Inovação na Praia de Iracema.

Os distritos de inovação Plano Mestre Urbanístico e de Mobilidade do Plano Fortaleza 2040 para serem implantadas na cidade.

A importância da preparação de liderança com pessoas – dicas para investir em sua preparação pessoal

Liderar e dirigir pessoas no contexto de um grupo são capacidades que requerem o desenvolvimento de muitas aptidões e responsabilidades. Saber lidar com os desafios com capacidade de gestão muitas vezes vai além da atribuição de atividades e associação de tarefas. A Barros Soluções em Gestão, associada a Fundação Dom Cabral, apresenta algumas dicas para auxiliá-lo no processo de preparação de liderança com pessoas.

 

Liste seus pontos fortes e em desenvolvimento

Nada melhor do que, durante esse processo inicial de autoconhecimento, você saiba listar seus principais atributos pessoais de de relacionamento com as pessoas. Tão importante quanto estabelecer os pontos positivos é também listar os que ainda precisam ser aperfeiçoados.

A discussão desses pontos em equipe também é uma ótima maneira de estabelecer um diálogo mais claro sobre como eles podem ser trabalhados em equipe.

Um bom líder é aquele que ouve

Ouvir as necessidades e sugestões de cada membro de uma equipe, pode parecer algo meio clichê, mas é de suma importância para projetar uma imagem de confiança no grupo.

 

Cada pessoa traz consigo uma visão de mundo diferente e pode contribuir para a visualização de estratégias aplicadas no conceito de equipe. Além do diálogo estimular a criação e discussão de ideias, é algo incentivador para o sentimento de formação de equipe.

 

Saiba motivar sua equipe

Uma das capacidades de gestão mais importantes é saber trabalhar a motivação dos colaboradores. Quando motivados, seu desempenho e rendimento são melhores. Eles devem perceber o quanto são importantes para o desenvolvimento da empresa e sentirem valorizados no ambiente de trabalho.

 

Saiba listar tanto objetivos quanto incentivos para as metas alcançadas na empresa. Valorize o empenho e o esforço da equipe sempre que possível.

 

Razoabilidade

Estar preparado para lidar com obstáculos e respeitar os limites de cada um é uma característica importante dentro do sistema da equipe. Saber ser razoável com particularidades da equipe, mas também ser firme em suas decisões é necessário para o bom andamento do trabalho como um todo.

O diálogo se mostra a melhor política. Portanto, converse com a equipe sempre que possível e administre os dois lados. Trabalhe para que a equipe tenha um bom andamento e saiba lidar com as adversidades de forma engajada e independente.

 

 

A Fundação Dom Cabral, eleita a Melhor Escola de Negócios da América Latina em 2017 pelo ranking Financial Times, oferece o programa de Liderança COM Pessoas para a formação de líderes de equipes bem engajados e preparados para lidar os desafios de gestão. Em um mercado que exige resultados cada vez mais elevados, é de suma importância trabalhar suas capacidades e o autoconhecimento.

Confira o vídeo da gerente do Liderança COM Pessoas, Alice Mello, sobre as principais capacidades estimuladas pelo programa no Canal da Barros no Youtube.

 

Dentre os conteúdos abordados estão: os papéis da liderança, como alinhar, engajar, desenvolver e gerir pessoas. O alinhamento das pessoas com a estratégia da organização, gestão de conflitos, comunicação e feedback, obtenção de recursos para a mudança comportamental necessária, o entendimento do seu perfil psicológico alinhado ao estilo de liderança, dentre outras temáticas.

 

O Programa Liderança COM Pessoas torna possível a expansão das habilidades que sustentam a competência de liderança e as bases para a gestão de pessoas focada no processo de autoconhecimento para liderança de si, e entre pessoas. Voltado para gestores desafiados a alcançar resultados cada vez mais elevados, por meio de pessoas e equipes alinhadas e engajadas com as estratégias da organização, o Programa utiliza o Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), de extrema importância para o entendimento do processo de autoconhecimento.​

 

Além de proporcionar ótimos resultados para a empresa e seu ambiente organizacional, são notáveis as  mudanças nos níveis de desempenho e rendimento de uma maneira geral.

 

Conheça o programa e saiba como realizar sua inscrição no site da Fundação Dom Cabral. Conheça mais Programas de Desenvolvimento em Gestão e aprimore seus conhecimentos entrando em contato conosco: [email protected]

 

Conheça o PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da Fundação Dom Cabral

Dentre as etapas do PAEX, Programa de Parceiros Para a Excelência da Fundação Dom Cabral, uma se destaca no que diz respeito à preparação de dirigentes de empresas em módulos, o PDD, Programa de Desenvolvimento de Dirigentes.

Composto por uma reunião anual de três executivos representantes das empresas participantes, o PDD tem uma formação de 96 horas em seis módulos, dentre eles estão Estratégia, Marketing e Vendas, Finanças, Pessoas e Projetos.

 

A importância do desenvolvimento e participação nesses módulos para o alcance de uma gestão moderna é primordial para o sucesso das empresas. Cada tema é pensado e desenvolvido de acordo com uma análise prática no mercado dos negócios e a troca de experiências entre os participantes se mostra bastante proveitosa e significativa no andamento do PAEX.

 

Confira o depoimento do Prof. Itamar Miranda, do módulo de Finanças sobre a importância do PDD e a discussão sobre os conceitos de finanças e tomadas de decisão, um dos temas do programa.


MAIS PROGRAMAS DO PAEX

 

Além do PDD, o PAEX ainda possui outros programas voltados para o desenvolvimento e aprimoramento das práticas de gestão. Conheça mais sobre o PDA, programa de especialização voltado para Gestões Familiares e seus desafios para obter uma longevidade das empresas.

A Barros Soluções em Gestão é associada a Fundação Dom Cabral, Eleita a melhor Escola de Negócios da América Latina. Conheça mais Programas de Desenvolvimento em Gestão e aprimore seus conhecimentos entrando em contato conosco: [email protected]

“Presentation – Lições aprendidas com empresas duradouras” reúne empresas familiares do Ceará para discussão sobre Gestão e Família

No dia 09 de agosto ocorreu no Hotel Gran Marquise o Presentation, um evento promovido pela Fundação Dom Cabral e sua associada, Barros Soluções em Gestão. Com a temática “Lições aprendidas com empresas duradouras – Gestão e Família”, o encontro contou com a presença de presidentes e diretores de empresas familiares e discutiu sobre os desafios de conciliar uma relação familiar com a gestão de empresas.

No primeiro momento do evento a professora da Fundação Dom Cabral, Elismar Álvares, destacou a importância das empresas se prepararem para um futuro que emerge com planejamento e segurança. Ela também falou sobre quais caminhos trilhar quando a Gestão Familiar enfrenta dificuldades e sobre a sua adaptação às novas tecnologias e inovações.

“Uma gestão unida, alinhada e feita para durar trilha os caminhos para o sucesso de uma empresa”, reforçou.

Elismar ainda comentou sobre os maiores equívocos cometidos pelas empresas familiares durante a gestão. “Um dos erros é o pensamento de que cargos da empresa são um direito de herança. A grande questão não é afastar a família do negócio, mas garantir que os muito qualificados venham a integrá-lo. Outro grande equívoco é a não discussão dentro da empresa sobre a sua identidade, sua visão compartilhada entre os acionistas e qual a sua visão do futuro”.

Ao falar sobre Gestão Familiar em tempos de crise, o professor Jorge Roldão, da Fundação Dom Cabral, comentou sobre a capacidade de enxergar além do óbvio e sair da visão comum do que se pensa sobre o período de instabilidade econômica. Ele comentou sobre o aprimoramento da Gestão junto a novas visões que administram para contornar essa visão negativa que geralmente se tem sobre crise.

Cases de Gestão Familiar

Aline Telles, Diretora do Grupo Telles, compartilhou as experiências ressaltando os principais méritos e desafios das empresas do grupo desde a sua criação e desenvolvimento.

 

Com 3 empresas participando do Programa PAEX há quatro anos, Aline reforçou a importância do programa de excelência oferecido pela Fundação Dom Cabral e sobre como as empresas alcançaram desenvolvimento e melhores resultados ao longo dos anos.

“A visão da empresa é ampliada graças aos professores da Fundação Dom Cabral, que estão sempre atualizados a níveis nacionais e internacionais. Eles orientam e acompanham a implementação dos processos”, disse.

Conheça mais sobre o Paex, o programa Parceiros para Excelência, da Fundação Dom Cabral.

Diretor presidente do Pinheiro Supermercados, Honório Pinheiro,participou do segundo case do dia. Ele apresentou as principais realizações do grupo ao longo dos anos de existência e a importância da participação no PAEX para o melhor desenvolvimento da gestão.

A Fundação Dom Cabral proporciona com o PAEX um acompanhamento externo que é fundamental para a gestão familiar, ajuda a família empresária a ter um foco profissional bem definido”, destacou.

A Fundação Dom Cabral possui um programa especializado em Gestão Familiar, o PDA, que tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas favorecendo um ambiente aberto a discussões e a construção de um planejamento para o futuro. Você pode entrar em contato conosco para conhecer mais sobre o PDA e outros programas da FDC disponíveis no Ceará e no Rio Grande do Norte: [email protected].com.br

Conheça o PDA e suas Soluções relevantes para Empresas Familiares

Gerir uma empresa requer um árduo trabalho de cooperação e confiança, e quando se trata de uma Gestão Familiar, a atenção precisa ser redobrada.

Para assegurar o bom funcionamento orgânico de todos os seus departamentos, bem como sua longevidade, as Empresas Familiares precisam estar preparadas para enfrentar desafios e dominar uma certa flexibilidade ao lidar com as mudanças de mercado. Pensando nisso, a Fundação Dom Cabral, criou o PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária.

 

O programa, que já conta com mais de 15 anos de existência, faz um acompanhamento completo junto à organização. Estruturado em três pilares fundamentais, Desenvolvimento, Monitoria e Intercâmbio, o PDA utiliza-se de mecanismos como entrevistas com os membros familiares junto ao aporte conceitual para elaborar estratégias e Soluções Em Gestão baseadas na vivência e dificuldades da empresa.

 

Outra parte importante do programa, é o Intercâmbio de conhecimentos, que acontece junto com as atividades de Benchmarketing que tem o objetivo de deixar a Empresa Familiar cada vez mais coesa e trabalhando de forma integrada.

Matheus Leitão, Diretor e Acionista do Colégio Master, destaca a importância do programa para a estruturação do planejamento de sucessão da empresa e outros dispositivos aperfeiçoados durante a sua participação no PDA.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PDA no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

A Barros Soluções em Gestão sempre busca a inovação de estratégias voltadas para as Empresas Familiares e outros tipos de organizações.

Confira o vídeo de Victor Barros, Diretor de Suporte Coorporativo da Barros esclarecendo mais sobre Gestão Familiar com uma dica de leitura sobre a continuidade e os desafios enfrentados pelas empresas familiares.

 

A Barros é a associada da Fundação Dom Cabral nos estados do CE e RN. Para saber mais detalhes do programa e como participar da próxima turma do PDA, que será realizada no próximo semestre, entre em contato conosco visitando o nosso site.

Os resultados do Programa são comentados por 3 mil participantes que já conseguiram resultados significativos em mais de 600 famílias empresárias ao redor do Brasil. O PDA proporciona não somente uma melhoria na Gestão Familiar, mas também na sua coesão e seu relacionamento.

Conheça mais sobre os programas da Fundação Dom Cabral acessando a página do PAEX ou entrando em contato conosco: [email protected]

 

 

Barros Soluções em Gestão realiza V Encontro dos Coordenadores Internos do CE e RN

No dia 14 de julho foi realizado o V Encontro dos Coordenadores Internos do Ceará e Rio Grande do Norte, que tem como objetivo alinhar a atuação dos coordenadores e promover a troca de boas práticas. O evento é uma iniciativa da Barros Soluções em Gestão, possui frequência anual e integra o Programa Parceiros para a Excelência (PAEX) da Fundação Dom Cabral.

O Encontro de Coordenadores é o momento ideal para a troca de conhecimentos e reflexões estratégicas e nesta edição o tema foi Cocriação Participativa, permitindo explorar ferramentas de Design Thinking para entender os grandes desafios na implementação do modelo de gestão de resultados proposto pelo PAEX.

No primeiro momento do encontro foi realizada uma reflexão das boas práticas já adotadas por alguns coordenadores internos, enquanto no segundo momento foram trabalhados os insights obtidos por meio do World Cafe, outra ferramenta do Design Thinking.

Conseguimos obter um consolidado de boas práticas, insights e aplicações práticas de ganho imediatos para superarmos os desafios da implementação do programa por meio dos coordenadores internos (que são figuras importantes para sucesso do PAEX nas empresas).

Confira o depoimento de Marcos Carvalho, da RB Distribuidora.

 

 

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PAEX no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

Moisés Alves é coordenador interno do Pinheiro Supermercado há 3 anos e acredita que os encontros são fundamentais para o alinhamento estratégico do programa PAEX, para o networking e para a troca de boas práticas. Segundo ele, seu maior aprendizado com o encontro foi  o conhecimento de ferramentas de gestão para levantamento de soluções dos problemas nas organizações. Moisés ainda lista os principais ganhos para a sua rotina como coordenador interno: Organização das agendas, foco nos resultados, habilidade para tratamento das ações, alinhamento com os participantes das avaliações gerenciais mensais e monitorias, ampliando as soluções de problemas nas organizações.

Para saber mais detalhes e a quem se destina, acesse a página do PAEX ou agende uma conversa com a equipe da Barros Soluções em Gestão.

 

 

 

 

Conheça o Paex, Programa Parceiros para a Excelência, da Fundação Dom Cabral

A sua empresa enfrenta desafios e dificuldades diariamente? Gostaria de tornar a sua gestão mais eficaz e ter mais capacitação? Pensando em atender a essas necessidades e anseios, a Fundação Dom Cabral criou o PAEX.

O que é o PAEX?

PAEX – Programa Parceiros para Excelência é um modelo de gestão com foco em resultados criado pela Fundação Dom Cabral para atender as necessidades de empresas de médio porte. Aumentando a competitividade e potencializando seus resultados, o PAEX se orienta na construção de um modelo de gestão com base nas ferramentas gerenciais e estratégicas, além da troca de experiências e de conhecimento sobre as práticas de mercado.

O programa integra cerca de 600 empresas entre o Brasil, Paraguai e Portugal, resultando assim em uma rica troca de experiências sobre as particularidades de cada empresa local.

 

Quais atividades o PAEX oferece?

 

O PAEX em sua completude engloba várias atividades em sua extensão. As que mais se destacam são o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD) e o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Avançado (PDDA).

 

O primeiro é composto por seis módulos feito anualmente e conta com a participação de três executivos por empresa para uma formação de 96 horas.  Dentre os assuntos estão Estratégia, Marketing e Vendas, Finanças, Pessoas, Processos e Projetos. O segundo é uma discussão de temas em evidência da gestão para serem avaliados pelo principal executivo da empresa. Para saber mais detalhes e para quem se destina, acesse a página do PAEX ou agende uma conversa com a equipe da Barros Soluções em Gestão.

 Também são realizados encontros que estimulam a troca de experiências e aprendizado de novos conhecimentos acerca de temas da atualidade. Tais encontros são separados em categorias: Comitê dos Presidentes, Encontro de Dirigentes e Encontro Anual da Rede.

O encontro de Comitê de Presidentes e Dirigentes promovido pela FDC e pela Barros Soluções em Gestão no mês de julho trouxe como tema a Era Digital. Confira no vídeo o depoimento de Carlos Denisieski, da Macaco Ciano Studio Design, que esteve à frente do debate junto de Ana Cotta.

       Quais são os resultados do PAEX para as empresas?

O modelo de parcerias proposto pelo PAEX traz uma série de benefícios para as empresas participantes, dentre elas está a redefinição de estratégias da gestão da empresa com base em um modelo integrado proporciona uma sintonia e uniformidade entre seus sistemas de funcionamento, a capacitação dos gestores, a melhoria nos resultados econômico-financeiros, dentre outros.

Victor Moreira, Diretor  Executivo do Hospital Otoclínica, participa do programa PAEX e concedeu um depoimento especial sobre os resultados que já obteve.  Confira:

Tenha acesso a mais depoimentos sobre o PAEX no canal da Barros Soluções em Gestão no Youtube.

Atribua benefícios e dê uma melhor capacitação à sua empresa, participando do Paex, um programa completo para a Gestão Empresarial.

Fundação Dom Cabral é uma escola de negócios brasileira que há 40 anos tem a missão de contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade, por meio da educação, capacitação e desenvolvimento de executivos, empresários e gestores públicos. Circulam anualmente pelos seus programas abertos, fechados, de parcerias e de pós-graduação (especialização, MBA e mestrado) cerca de 40 mil executivos de empresas e organizações de pequeno, médio e grande porte do Brasil e de vários países. No campo social, a FDC desenvolve iniciativas de desenvolvimento, capacitação e consolidação de projetos, líderes e organizações sociais, contribuindo para o fortalecimento e o alcance dos resultados pretendidos por essas entidades. A Fundação Dom Cabral é a melhor escola de negócios da América Latina segundo o Ranking da Educação Executiva 2017 do jornal inglês Financial Times.

Conheça os programas da Fundação Dom Cabral no Ceará Rio Grande do Norte entrando em contato conosco: [email protected]

FDC e sua associada Barros Soluções em Gestão realizam encontro para a Rede PAEX sobre Era Digital

Nos dias 4 e 5 de julho, empresários e participantes da Rede PAEX (Parceiros para a Excelência) estiveram reunidos no Hotel Gran Marquise, em Fortaleza, para mais um Comitê de Presidentes e Dirigentes promovido pela Fundação Dom Cabral e sua associada Barros Soluções em Gestão.

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