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o novo papel do líder nas organizações

O novo papel do líder nas organizações

O líder é uma peça importante em toda equipe, pois ele é o responsável por fazer a mediação entre os colaboradores e os objetivos da empresa. No entanto, o seu papel tem gerado muitas discussões no mundo corporativo, visto que existem muitas percepções acerca do novo papel da liderança nas organizações. Muito se ouve sobre

como transformar a sua empresa em um bom lugar para trabalhar

Dicas para transformar a empresa em um bom lugar para trabalhar

Não se trata apenas do salário e vale alimentação. Trabalhar significa passar horas da sua semana em uma empresa, com o compromisso de realizar um trabalho de forma criativa, focada e com resultados. E, além disso, também significa estar satisfeito com o ambiente em que se está, se sentir valorizado como profissional e instigado a

Qual é a importância do CEO na Governança Sustentável?

Por Heiko Spitzeck – professor e diretor do Núcleo de Sustentabilidade da FDC Eu defino ‘Governança’ da forma mais clássica possível: governança é o sistema com o qual empresas estão sendo supervisionadas e controladas. Tradicionalmente, tivemos esses controles de maneira financeira. Hoje, como entram questões de ESG (Environmental, Social & Governance na sigla em inglês) como

gestão estratégica de pessoas

Gestão estratégica de pessoas e o contexto atual

Como as organizações podem atuar para uma gestão estratégica de pessoas com o olhar voltado para o futuro, em um ambiente cheio de incertezas e aproveitando as lições aprendidas com a crise atual? Continue lendo! Não quer ler? Ouça sobre este conteúdo no BarrosCast, o podcast da Barros: Gestão Estratégica de Pessoas e o Contexto

Acudir o presente e reconstruir o futuro

Por Humberto Falcão Martins – professor da FDC O fim do mundo é uma ideia que aterroriza a humanidade desde tempos imemoriais. Habita a literatura e o imaginário das pessoas de múltiplas formas e carrega muitos significados. Um deles é a ruptura, a transformação súbita e radical. O mundo como nós conhecíamos até há uns

OKR

OKR: o que é, exemplos e como essa metodologia pode transformar a sua empresa

Os Objectives and Key Results (OKR) foram criados pelo ex-CEO da Intel, Andrew S. Grove, mas se tornaram mais conhecidos quando, em 1999, um dos investidores do Google, John Doerr, apresentou a metodologia para os funcionários da empresa em volta de uma mesa de ping pong. O método ganhou fama por ter suportado o crescimento

plano de retomada

Plano de retomada: como as empresas devem se preparar para o retorno das atividades

Como criar um plano de retomada e manter a segurança de colaboradores, clientes, parceiros e fornecedores, enquanto mantém a operação funcionando normalmente, é um dos principais desafios da empresas brasileiras neste atual momento. Pensando nisso, criamos um artigo completo para você entender: o impacto da crise nas empresas brasileiras; como superar a crise com a

Cultura da inovação: por que é ainda tão difícil desenvolver a sua?

por Ana Burcharth Qual é a relevância deste tema ​​nos dias atuais? Desenvolver uma cultura de inovação está no topo da lista de desafios mais extraordinários dos líderes na atualidade. Em tempos de revolução tecnológica alavancada pelas tecnologias digitais, nunca foi tão importante fomentar um ambiente organizacional onde haja colaboração, tolerância ao erro, espaço para a

Ondas ou tsunamis: os efeitos econômicos da pandemia

​Por Carlos A. Primo Braga O Ministério da Economia divulgou recentemente um vídeo com o Ministro Paulo Guedes (www.cbic.org.br; vídeo de 29/03) no qual o Ministro, de forma didática, descreve os impactos da pandemia do Covid-19. O Ministro usa como metáfora a imagem de duas ondas que avançam sobre o Brasil. A primeira onda está associada

LIDERANÇA, PODER E REFLEÇÃO

LIDERANÇA, PODER E REFLEÇÃO NA ERA DA COVID-19 COM JONATHAN GOSLING

Por Kael Ladislau​​ Com uma brilhante carreira acadêmica e passagem por instituições como University of Exeter, Lancaster Universtiy Management School, Renmin University of China, Copenhagen Business School, INSEAD, entre outras, Jonathan Gosling é uma autoridade quando o assunto é liderança. Ao lado de Henry Mintzberg, e outros líderes de pensamento, criou uma nova abordagem para o ensino

propósito

Qual é o propósito do propósito corporativo?

Por Paul Ferreira – professor da FDC O que queremos dizer com propósito? O que está impulsionando a (re) emergência do propósito? Como o propósito permite o sucesso organizacional? Enquanto o mundo corporativo, incluindo CEOs, executivos, consultores e a imprensa, articulam há muito tempo o papel do propósito corporativo (que será chamado de PC neste

endomarketing em tempos de coronavirus

Endomarketing em época de Covid-19: como a gestão de equipes atua para manter a motivação e organização em tempos de instabilidade

Para a maioria das pessoas, as últimas semanas foram realmente desafiadoras. Empresas fechando, colaboradores trabalhando remotamente, compras por pânico – ninguém teria imaginado uma situação como essa há alguns meses. Com as mudanças repentinas e o “novo normal” já instaurado, não é difícil encontrar informações como: todo mundo vai perder o emprego, não há mais

estresse dos colaboradores durante a crise do coronavírus

Como lidar com o estresse dos colaboradores durante a pandemia do Coronavírus?

A pandemia de coronavírus está causando estresse a todos, incluindo as pessoas que precisam se dividir entre cuidar da casa, dos filhos e das suas tarefas no trabalho. Eles podem ter dificuldades para realizar o trabalho nas condições atuais, seja por falta de uma acomodação que permita o conforto de trabalhar remotamente ou pela dificuldade

Liderança 4.0 para a era da transformação digital

O mundo mudou consideravelmente e em pouquíssimo tempo, no que se refere às pessoas, seus comportamentos, necessidades, estilos de vida, competências, capacitação e forma de trabalhar e se relacionar. Não se adaptar às estas mudanças é caminhar para o fracasso. Afinal, a quarta revolução industrial chegou exigindo que todos saiam da sua zona de conforto

Como as empresas de todo o mundo utilizam a tecnologia para dar um salto no desenvolvimento da organização

O investimento em novas tecnologias é muito importante para enfrentar os desafios do momento atual em que estamos vivendo. Apesar de termos grandes problemas na economia nacional, percebemos que existe uma características bastante positiva e com potencial para superar esses desafios: a predisposição do país em adotar tecnologias e soluções digitais. Afinal, não é à

8 maneiras de manter a sua equipe motivada em tempos de crise

8 maneiras de manter a sua equipe motivada em tempos de crise

Em períodos de crise, manter a equipe motivada se tornou um desafio e também uma atividade essencial para manter o engajamento e o correto funcionamento das atividades, em um alto grau de qualidade. No entanto, o aumento da necessidade do isolamento, pode causar sentimentos de solidão, medo e desvalorização nos colaboradores, reverberando nas tarefas diárias.

transformação cultural

Transformação cultural nas empresas: o que é e como fazer?

Virou uma febre falar de transformação digital nas empresas, mas antes dela é necessário haver uma transformação cultural nas organizações. Afinal, é por meio da mudança de cultura e mindset das pessoas da empresa (dos diretores aos colaboradores), que os processos são otimizados e fica mais fácil começar uma transformação digital. No entanto, se você

Sobreviver e liderar na transformação digital

Sobreviver e liderar na transformação digital

Por Paulo Almeida – professor da FDC O processo de transformação digital e de disrupção nas empresas está muito acelerado. Paradoxalmente, essa disrupção é silenciosa. E essa disrupção silenciosa acaba afetando as empresas. Quando elas se dão conta que o seu negócio se tornou obsoleto, muitas vezes, já é tarde. Então, e como a transformação

gestão da inovação

Inovação: o que é, como fazer e como se comportam as empresas inovadoras

O tema inovação tem sido bastante abordado nos últimos tempos na maioria das empresas, independentemente do seu porte, se é pública ou privada. Se há 20 anos, a produtividade era uma condição para a competitividade, hoje é a inovação que representa isso, bem como promove a sustentabilidade nos negócios de uma empresa. Se formos definir

da estratégia ágil aos resultados

DA ESTRATÉGIA ÁGIL AOS RESULTADOS

Por Heitor Coutinho, professor da FDC.​ Entre muitas coisas, o sucesso dos negócios está relacionado com a capacidade de antecipação às mudanças no ambiente externo e à compreensão sobre prováveis disrupções em determinados setores, à competência de explorar oportunidades para a escolha de uma estratégia de resposta apropriada e única a essas mudanças e, finalmente,

escolha sua pós-graduação

Escolha sua pós-graduação

Por Osvino Souza Filho* e Andréa Guerra**. * Professor associado da Fundação Dom Cabral ** Gerente de projetos da Fundação Dom Cabral  Nos últimos anos, vivenciamos uma enorme expansão da oferta de cursos de nível superior no Brasil, ampliando o acesso da população ao ensino universitário. Consequentemente, o mercado passou a exigir uma nova diferenciação na

transformação digital

Transformação digital: se oriente com uma bússola

Por Paulo Almeida – professor da FDC Há uma vantagem competitiva das empresas que conseguem completar sua transformação digital. Elas vão conseguir inovar, se adaptar e se preparar para os desafios e minimizar os riscos externos que poderiam fazer delas instituições irrelevantes para o seu mercado. Ou seja, esse modelo aumenta a capacidade de absorção

Dicas para tirar planejamento estratégico do papel

4 dicas para o seu planejamento estratégico em 2020

O planejamento estratégico é de extrema importância para garantir a sustentabilidade e a longevidade de uma empresa. No entanto, a dificuldade em executar esse plano é um dos principais problemas das organizações, independentemente do porte ou do segmento de atuação. Pensando nisso, separamos 4 dicas para ajudar você a tirar do papel essa etapa primordial

CRI-CE - Invoção aberta e colaboração entre startups e empresas estabelecidas

Colaboração entre startups e empresas estabelecidas é tema de encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará

A Fundação Dom Cabral (FDC), por meio de sua associada Barros Soluções em Gestão, realizou, no dia 28 de agosto, mais um encontro do Centro de Referência em Inovação do Ceará (CRI-CE). O tema escolhido para guiar as discussões foi “Unicórnios encontram Dragões: efetiva colaboração entre startups e empresas estabelecidas”. Colaboração entre empresas Ana Burcharth,

Lançamento da Plataforma de Modernização da Saúde

FDC e Barros Soluções em Gestão participam de lançamento da Plataforma de Modernização da Saúde

Nesta segunda-feira (19), a Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão estiveram presentes na solenidade de lançamento da Plataforma de Modernização da Saúde. Durante a cerimônia, o governador Camilo Santana e o secretário da saúde, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho, o Dr. Cabeto, anunciaram as medidas que serão desenvolvidas até 2023

II Comitê de Presidentes e Grupo de Dirigentes PAEX 2019 aborda inovação

A Fundação Dom Cabral (FDC) e sua associada Barros Soluções em Gestão realizaram o II Comitê de Presidentes e Grupos de Dirigentes PAEX 2019. O encontro aconteceu no dia 1º de julho em Natal – RN nos dias 17 e 18 de julho em Fortaleza – CE, e reuniu executivos e gestores de empresas de

Longevidade dos negócios familiares é tema de evento da Fundação Dom Cabral

A Fundação Dom Cabral (FDC), em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, realizou, no último dia 4, o Entre Famílias – 1º Encontro de Governança. O evento reuniu algumas das famílias empresárias do estado do Ceará para momentos relevantes de reflexão acerca dos negócios familiares. O encontro teve início com a palestra “Desafios de longevidade

FDC e Barros Soluções em Gestão realizam Ceará Gestão 2018

No dia 4 de dezembro, a Fundação Dom Cabral (FDC) realizou, em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, o Ceará Gestão 2018 – Comitê de Presidentes. A 3ª edição do evento, promovido anualmente, reuniu mais de 500 empresários, executivos, diretores, presidentes e dirigentes de empresas cearenses de médio e grande porte, bem como

Programa de inovação social da FDC ganha sua primeira turma no Nordeste

A Fundação Dom Cabral (FDC), em parceria com sua associada Barros Soluções em Gestão, lançou, no dia 2 de outubro, a primeira turma do Programa RAÍZES em Fortaleza – CE. Esta é a primeira vez que o programa de inovação social acontece no Nordeste, e a Barros Soluções em Gestão é a primeira associada do

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Barros Soluções em Gestão e Fundação Dom Cabral participam do lançamento do Distrito de Inovação em Saúde no Estado do Ceará

A Prefeitura de Fortaleza, em parceria com o Governo do Estado do Ceará, realizou, na terça-feira (30), o lançamento do Distrito de Inovação em Saúde [email protected] A iniciativa visa promover um novo modelo de desenvolvimento social, que toma como base o modelo das cidades inteligentes e compactas de Barcelona. O projeto, na Espanha, é liderado

A importância da preparação de liderança com pessoas – dicas para investir em sua preparação pessoal

Liderar e dirigir pessoas no contexto de um grupo são capacidades que requerem o desenvolvimento de muitas aptidões e responsabilidades. Saber lidar com os desafios com capacidade de gestão muitas vezes vai além da atribuição de atividades e associação de tarefas. A Barros Soluções em Gestão, associada a Fundação Dom Cabral, apresenta algumas dicas para

Conheça o PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da Fundação Dom Cabral

Dentre as etapas do PAEX, Programa de Parceiros Para a Excelência da Fundação Dom Cabral, uma se destaca no que diz respeito à preparação de dirigentes de empresas em módulos, o PDD, Programa de Desenvolvimento de Dirigentes. Composto por uma reunião anual de três executivos representantes das empresas participantes, o PDD tem uma formação de

“Presentation – Lições aprendidas com empresas duradouras” reúne empresas familiares do Ceará para discussão sobre Gestão e Família

No dia 09 de agosto ocorreu no Hotel Gran Marquise o Presentation, um evento promovido pela Fundação Dom Cabral e sua associada, Barros Soluções em Gestão. Com a temática “Lições aprendidas com empresas duradouras – Gestão e Família”, o encontro contou com a presença de presidentes e diretores de empresas familiares e discutiu sobre os

Conheça o PDA e suas Soluções relevantes para Empresas Familiares

Gerir uma empresa requer um árduo trabalho de cooperação e confiança, e quando se trata de uma Gestão Familiar, a atenção precisa ser redobrada. Para assegurar o bom funcionamento orgânico de todos os seus departamentos, bem como sua longevidade, as Empresas Familiares precisam estar preparadas para enfrentar desafios e dominar uma certa flexibilidade ao lidar

Conheça o Paex, Programa Parceiros para a Excelência, da Fundação Dom Cabral

A sua empresa enfrenta desafios e dificuldades diariamente? Gostaria de tornar a sua gestão mais eficaz e ter mais capacitação? Pensando em atender a essas necessidades e anseios, a Fundação Dom Cabral criou o PAEX. O que é o PAEX? O PAEX – Programa Parceiros para Excelência é um modelo de gestão com foco em resultados criado pela Fundação Dom Cabral para atender as necessidades

3ª Reunião de Diretoria da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) na FDC

A Fundação Dom Cabral e sua Associada Barros Soluções em Gestão receberam na segunda-feira, dia 19/06, a 3ª Reunião de Diretoria da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), na cidade de Nova Lima, Minas Gerais. Segundo o professor Valdemar Barros, o momento atual é relevante para o fortalecimento da governança e sustentabilidade do sistema CNDL.